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今年以来，在市委组织部的悉心指导下，x县立足企业园区发展实际，深入实施X建引领工程，积极探索园区基层X组织助推园区经济发展的新模式，将X的建设与园区发展共谋、共议、共建、共享，按照“一企一特色、一地一品牌”思路，推行园区“X建+项目工程”X建品牌，有效拓宽园区X组织“两个功能”（ZZ功能和服务功能）的实现路径，实现X建工作与产业发展相融共进。现将工作开展情况汇报如下：
一、主要做法
（一）强化组织领导，形成工作合力。理顺园区X建工作体系，建立“县委县委组织部、县两新X工委经开区X工委工业园区联合X委非公企业X组织”上下贯通的工作体系，逐级抓工作落实，逐层评议考核，压实领导责任。通过“选拔、派驻、兼任”方式，优化园区联合X委及X务专职人员结构，配优配强园区工作领导班子。以非公企业出资人为突破口，运用“定期约谈、教育培训、宣传引导、政策激励”四项机制抓好企业出资人的教育引导，提升其参与X建意识，进而推进园区X组织建设。同时不断充实X务力量，成立了x县工业园区联合X委和园区非公企业X建服务中心，以此平台在园区深入开展“发展联抓、组织联建、X员联管”的结对帮带共建活动，x名熟悉X务的工作人员到位到岗，专门或从事指导园区X建工作。今年以来，选派x名两新组织第一书记、X建指导员到x个两新组织挂任X组织第一书记、担任X建指导员，进一步加强对“两新”组织X建工作的指导和服务，促进“两新”组织持续健康发展。
（二）强化阵地建设，夯实工作基础。完善阵地建设，整合各级资金资源，累计投入资金x多万元建立了集“X员活动室”、“X员阅览室”、“多媒体培训室”等多功能为一体的X县工业园区X群服务中心及x公司X群活动室。整合资金x多万元，建设非公企业X支部X建宣传长廊、X员活动室x多个，为园区企业X组织和X员提供多样化服务。把支部建在项目上，灌输项目建到哪里X组织就设在哪里的理念，引导投资者把X组织建设注入项目建设中，做到“四个同步”（项目X组织与项目工程同步组建、项目X组织书记与项目经理同步配备、项目X组织工作与项目管理制度同步制定、X建工作与项目建设同步部署），共同建立了x个X组织，充分发挥项目X支部的战斗堡垒作用，有力推进了重点项目落地、开工、建成、投产。
（三）强化典型引领，发挥X员作用。争当项目建设的“宣传员”。“项目推进到哪里，X员岗位就到哪里，先锋模范作用就发挥到哪里。”我县充分发动项目牵头单位和业主单位X组织广大X员利用“X员活动日”，深入一线广泛宣传重大项目建设的意义、进展情况及对推动x发展的作用，争取广大群众积极支持重大项目建设。争做项目推进的“参谋员”。在巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，扎实开展X史学习教育的基础上，由县“两新”工委在项目牵头单位、业主单位和项目临时X组织创新拓展原有“三会一课”制度，指导各单位开展X员年会、“一季一题”沟通交流会、“一月一议”等特色组织活动，广泛征求X员群众在项目建设中的意见、建议，定期组织X员对项目建设存在的问题开展专题讨论，做到关键岗位有X员领着、关键环节有X员看着、关键时刻有X员撑着。争创项目建设“示范岗”。以支部为单位，每个季度采取“一岗一评”的方式，组织X员、员工对每个X员干部的工作情况进行民主评议，查摆在参与项目建设中存在的问题并认真对照整改，切实发挥好“X员示范岗”在日常工作中的示范引领作用。通过开展“亮身份、亮职责、亮承诺；比技能、比作风、比业绩；群众评议、X员互评、领导点评”“三亮三比三评”活动，在每一个X员示范岗上实行岗位公开承诺、服务公开承诺，自觉接受广大群众的监督。