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两新X组织组建攻坚行动开展以来，我市紧盯关键环节，瞄准重点领域，抓实长效引擎，组建攻坚行动取得明显成效。目前，新建两新X组织94个，覆盖两新组织300家，社会组织X的组织覆盖率达100%，非公企业X的组织覆盖率达xx%，50名以上从业人员非公企业X的组织覆盖率达100%，全市两新X组织覆盖率达xx%。
一、抓关键环节
一是明晰责任清单。召开专题会议研究部署两新组织X组织组建攻坚行动，对全市335家未建X组织的两新组织逐个分析研判，采用“倒排工期、挂图作战”方式，制定时间表、任务线，明确组建节点、组建方式，实现销号闭环管理。
二是配强排头尖兵。选派228名业务能力强、责任心强的X员干部到攻坚两新组织担任X建联络员。深入挖掘“口袋X员”“隐形X员”，教育引导亮明身份，填平两新组织“X建洼地”。注重从出资人（负责人）及中层骨干中选配X组织负责人，增强两新X组织凝聚力。
三是强化考核评比。坚持“月报告”制度，定期通报X组织组建进展、组建情况，将任务完成情况与年度两新X建述职考评挂钩、与基层X建绩效挂钩，将“软任务”变成“硬指标”，营造比学赶超的浓厚攻坚氛围。