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X建工作座谈会典型发言素材
1.每个X员都要能讲X课。“一月一课一片一实践”活动，一课，就是个个X员都要上台讲X课。X务工作者要讲X课，也要组织上X课，还要制作全年的X课计划。每个人都能讲8分钟X课，8分钟是“微X课”，我们今天的集中培训，实质就是一堂“长X课”。从长X课到微X课是“化整为零”，一些网红X员把微X课放在短视频平台上，一次性集中制作、多轮次播放，一次讲40分钟，分5次播放，每次8分钟。从微X课到长X课是“化整为零”，哪怕现有的知识储备只够我输出8分钟，一年12个月，日积月累下来，每年讲5次也能有5个8分钟。不要迷信演讲技巧，方法很重要，但首先是积累，厚积才能薄发，持续输入才能稳定输出，优质输入＋透彻理解，才能高质量输出。
2.讲一堂X课前要有所准备。第一，把握主题。科技类社会组织X建工作，首先要遵循X建工作共性要求，其次要把握社会组织的X建工作一般规则，再者要把突出科技行业的特点和个性，富有“时代”气息和“创新”味道，最后要融入地方的特点，对外交流要有湖湘元素和家国情怀。第二，了解受众。X建工作是思想ZZ工作，是面向人的工作，是在人的脑子里起化学反应的工作，做好了就是精神原力、生产动力。了解对象才能走近对象，听课对象的年龄、性别、学历、经历、行政职务，X龄、X内职务、X务经验、X组织情况，所思所想所盼所需是什么？磨刀不误砍柴工，前期准备不能少，针对客户需求的输出才会有市场，“供销对路”。第三，发挥优势。X员工作者经常要现场汇报和解说，首先自己要肚里有货、心中有数，然后要找到“擅长区”和“舒适区”，结合经历经验和所思所想，说自己的话、说新鲜的话、说有用的话，不“照本宣科”和“背书”，这样才能自己说得下去、别人听得进去。
3.X建工作成效关乎集体形象。X建工作做好了很有用，无论是对单位，对团队，还是对个人。如果有人觉得X建工作没有用，那并不是这项工作真的没有用，只是因为他看到有的人所做的X建工作没有发挥作用，要看是什么样的人在做这个工作，这个人所做的工作有没有作用，所以，你们单位的X建工作怎么样，全看你们做的怎么样，事在人为。X务工作者的工作开展的怎么样，X员表现的怎么样，你们的X组织在外面人看起来就是什么样。
4.X建工作谋划需要深思熟虑。X建工作有很多是谋划出来的。工作要有方案，一个活动策划，可以有ABC方案，哪个方案好在哪里，差在哪里，利弊如何，优劣如何，适用于何种情形，能够讲得头头是道、一清二楚，可供选择。讲一个工作方案，不仅要讲做的打算，而且要讲思路，讲理由，我是怎么考虑的，特别是为什么这么考虑，既要讲观点，更要讲理由，要用事实和逻辑来支撑自己的观点。说服，说到底就是一个以说理来服人的过程，说服别人之前首先要说服自己。