正文复制

公司X支部X建工作汇报材料—X建创新助推企业转型跨越创伟业
X重工机械有限公司，是成立于X年的一家民营高新技术企业，公司X支部成立于X年，现有X员X人。公司X组织成立以来，在上级X委的正确领导下，坚定不移地贯彻执行X的路线方针政策，求真务实，科学发展，积极发挥凝聚人心、服务企业的作用，取得明显成效。X公司从创立时的销售收入几十万元，上升到X年的X.X亿，X年预计超过X亿元，年纳税额达X多万元，产品成功应用到近三十个省市。X公司在十多年的发展壮大过程中始终围绕发展抓X建、抓好X建促发展，X建工作在引领企业正确ZZ方向、促进企业发展壮大、营造企业和谐氛围、塑造企业先进文化等方面发挥了应有的作用。
　　一、创新工作机制，努力破解非公企业X组织“作用发挥难”难题
　　一是实施“双兼”机制。X支部班子和管理层采取“双向兼职”的办法，支部班子的X名成员分别进入董事会、经营班子。公司副总任支部书记，其他支部委员也分别兼任办公室主任、事业部副总。X支部班子和公司管理层相互兼职后，直接参与企业生产经营中重大问题的决策，较好的发挥了X支部在企业中的ZZ核心作用。
　　二是实施“双建”机制。企业X组织按照“支部建在企业、小组建在车间、先锋建在岗位”的工作思路，将X名X员划分为X个X小组，分布在各个重要岗位上，充分发挥X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用。