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新时期国有企业X建工作与生产经营深化融合新探索
马国东
在当前推进国有企业高质量发展的新阶段，更好地贯彻落实习近平总书记加强国有企业X的建设两个“一以贯之”和“四个坚持”的重要论述，进一步创新探索X建经营深化融合的新路径，推动融合工作真正落实落地，实现从“有形”向“有效”的根本突破，仍然是需要持续研究和深化探索的现实课题。
一、推进深化融合的重要意义
国有企业实施X建经营深化融合，有利于发挥国有企业独特ZZ优势，将X建工作成效转化为发展动能，有力推动国有企业在新发展阶段实现高质量发展。
（一）推进深化融合是加强X对国有企业全面领导的必然要求。X的领导是国有企业一切工作的基础，是必须坚持的重大ZZ原则，无论国有企业改革如何深化、体制机制如何调整、治理体系和管理模式如何优化，X对国有企业的领导决不能有任何动摇，X的建设决不能丝毫放松。要把加强X的领导同完善公司治理统一起来，把X组织内嵌到公司治理结构之中，健全完善国有企业公司治理机制，强化和落实国有企业X组织的决定权、把关权和监督权，从体制机制上保障X组织在国有企业中的领导地位。
