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聚焦“小个专”X建难题开好“五剂良方”(1)
市委两新工委在“小个专”非公X建方面,始终坚持以问题为导向,针对“小个专”领域X建普遍存在的问题,望闻问切,精准把脉,给“小个专”X建难题开好“五剂良方”,有效破解X建工作中的难点痛点。
一、分类组建,解决主体多元化的问题
对于小微企业,鼓励有条件的单独组建X组织,指导当前不具备单独组建的小微企业根据“地域相邻、行业相关、业务相联”的原则组建联合X组织;针对分布广、门类多、体量小的个体经营户,成立街道乡镇两新综合X委,分片区网格化组建联合X支部,落实X的组织覆盖和工作覆盖;对于专业市场,充分发挥市场物业管理的作用,按照楼宇商圈的模式组建X组织。同时对X员按照在册X员和流动X员实行分类管理。
二、条块结合,解决覆盖不及时的问题
“小个专”市场主体存在点多面广分散、行业异动频繁、人员流动性大等明显特征,这对于及时落实X的组织覆盖和工作覆盖无疑是最大的难点。首先,充分发挥市场监管部门行业管理“条”的职能,对有一定规模的“小个专”市场主体垂直管理,派驻X建指导员,对全市其他“小个专”X建工作进行指导;其次,发挥乡镇街道两新综合X委“块”的作用,对辖区属地的“小个专”的组织建设实行“兜底组建、属地管理”,落实常态化摸排、动态化组建、规范化提升的要求。这种横向到边、纵向到底的“条块结合”运行机制,有效解决了“小个专”市场主体组织建设两个覆盖不及时的问题。