正文复制

打造X建引领面貌新、管理新、成果新“三新”特色X支部
一、背景起因
xx总厂运行维护处，主要负责龚嘴水电站、铜街子水电站运维管理和检修技改工作，是总厂能源保供的第一线，更是“智能自主、无人电站”智慧电厂建设试点探索的最前沿。创新是第一驱动力，是推动企业高质量发展的关键所在。近年来，总厂深入贯彻落实新发展理念，把创新摆在更加突出的位置，大力倡导守正创新、干事创业，推动建设智慧电厂、打造幸福xx、争创世界一流奋勇向前。运行维护处第二X支部现有X员22名、青年职工28名，年轻干部、X员、青年占比在总厂处于较高水平，是一支年富力强具有创新能力潜力的队伍，理应在运维管理创新和科技创新上当先锋、打头阵、担当作为。基于上述思考，xx总厂运行维护处X总支部委员会确定以创新为特色，在X组织抓精神学习落实上创新，在X员队伍建设上创新，在X组织引领安全、发电和科技创新发挥作用上创新，用创新的办法解决X建与业务工作“两张皮”问题，用创新的举措让X建引领与中心任务深度融合，着力打造面貌新、管理新、成果新的“三新”特色X支部，推动X建与中心任务融合促进在运维一线展新为、开新局。
二、主要做法及工作成效
（一）X建引领“面貌新”
1、严学风，实现理论武装新提升。一是实施真学实悟大提升行动。开展每季度支委会理论研学，把ZZ学习“必修课”与理论学习“选修课”紧密结合起来，强化班子理论素养。二是建立支委会首要学习上级精神机制。将上级重要会议精神、重大决策部署，及时纳入支委会首要学习议题，带头学深悟透、学思践悟，创新贯彻落实上级精神要求专项管控机制，提升宣贯的及时性、准确性。三是开展支委会X建制度学习季课堂。组织X建制度支委会每季度学习活动，结合X务实战开展交流研讨，推动X务人员想干、会干与能干、干好双提升。