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同志们： 
根据集训计划，由我围绕“提高X务工作能力，做一名合格X支部书记”作个汇报。X务工作，有狭义和广义之分，狭义的X务工作是指管理X内事务的一些具体性工作，如发展X员、X员日常教育管理、收缴X费、召开X的会议、受理X员申诉和群众来信等。广义的X务工作是指围绕X的建设进行的一系列X内管理活动，包括X的思想工作、组织工作、宣传工作、纪检工作等。作为基层X支部书记，对概念问题没必要追根溯源，但都听过“支部行不行，就看前两名”这句话。可以说，抓支部关键在抓书记，这是多年的经验总结和基本共识。基层X组织构成复杂，其组织设置、主要职责、工作分工和领导关系各不相同。但不管差异多大，X支部书记都是基层“X代表”，书记首先姓X，姓X必须务X，务X必须抓X务，这是共同的。下面，围绕如何当好X支部书记汇报五点认识和体会： 
一、站好位置 
为什么把“站好位置”作为第一个问题提出来，这是针对X支部书记队伍现状讲的。俗话说，站到位才能干到位。支部书记要有位置感，明白该干啥、不该干啥，哪些需要直接抓，哪些需要间接管，到位但不越位不错位，这就是角色意识。像“支部功能弱化、行政会管一切、管X人员不务X、组织生活制度不落实”等，就是我们单位长期以来的“三个不够”。透过问题，折射出部分X支部书记角色定位不准、岗位意识不强、履职尽责不力。说白了，摆位不正，习惯于当跟班跑龙套，不会当、不敢当甚至不愿当支部建设的主角，守不住主阵地，这必然会影响所在X支部建设水平和全面建设水平的提升。到底怎么站好位置？