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为什么现在的年轻人都不乐意讨好领导了?
要认识到讨好实际上是一种情绪价值。 不要把情绪价值不当价值。 你看好多大龄青年择偶，要求就是脾气好，懂得迁就，对我好。 其实大部分说得都是情绪价值。 说明这种价值在某些情况下弥足珍贵。 你没钱，不要紧；你没权，也没关系；你不帅，更没关系。 但你不能没有情绪价值，你不能吼我，你不能骂我，你不能不迁就我。 有时候，这是比前三者更为原则性的东西。 大家可以想想马斯洛那几个层次。 无论钱，权，还是帅，都是生理性、安全性层面的东西。 唯有情绪价值，让你感受到了被呵护，被宠爱，被包裹。 那可是一个人自我价值的体现啊 所以，情绪价值，也很贵。 很多舔狗，一旦结婚生子，到后面就舔不动了。 女人总说男人变了心。 其实是他的情绪价值提供不出来了。 一旦情绪价值枯竭，后续各种问题就出来了。 以上说了情绪价值的概念。 正因为情绪价值很有价值。 所以，一时讨好领导可以，持久的讨好领导，就需要对等的价值标的了。 不然，下属在提供情绪价值的时候就会产生强烈的自我怀疑。 ——“我对你那么讨好，干什么？有啥好处” 但这样的价值标的，现在越来越少了。 首先，从金钱价值来说。 体制内的金钱激励标的，几乎没有。 领导把你宠上天，也加不了你一分钱。 在体制内，最起码要提两到三个职级，才能让人有明显的薪资提升感。 （一级的收入差也就是几百块一个月） 但事实上，升你一级都不容易，更枉论让你感到明显的薪资提升了。 第二，从荣誉价值来说。 现代人太多元化了。 移动互联网时代，人类的追求、人类的情绪散落在各个流量入口之中。 人的关注点全在自己的娱乐、生活之中。 现代人也太独立了。 独立，意味着不需要频繁的和他人发生关系。 一下班，大家各耍各的抖音，互不相干对吧。 所谓荣誉的吸引力越来越低。 我不需要从领导那儿得到什么荣誉。我也不在乎什么关照和得宠。领导表扬或批评的威力也越来越弱。 第三，从现实来讲，现在的职务压力太大了。 本来，领导唯一还能发挥主力作用的，就是提拔。 但职务的吸引力也越来越差。 一旦连提拔都失去了吸引，领导也是真没啥约束力。 我想到了我曾经的一个副处级领导。 她科班出身，年纪很轻，平步青云。 在当副处长之前，是一名快乐的青年。 她游刃有余得开展工作，爽朗的笑声，轻松的笑脸，整点下班。 风评一流、人际一流、绩效也很好。 所以，不幸的被提拔了。。。 提拔到处以上领导，世界就变了。 本来睁一只眼闭一只眼的东西，现在就要和你讲X性、讲ZZ、讲大局了。 大家知道，我经常教人摸鱼，但这一套对处以上干部完全没用。 来自厅长、副厅长、处长的压力； 来自岗位本身的重担； 来自各种责任意识、担当意识、跨前意识。统统压在了身上。 从态度上，基本上得把自己当圣人，还不太好甩锅。因为处以上的帽子太多了，随便就可以扣。 自从当了处领导，这位朋友的笑容就彻底没了。 天天唉声叹气，不断得给各级领导批。 毕竟批小兵、被反抗起来不好掌握。 但批她，办法多得是，反抗就是毫无干部意识。 我眼见着她一天天入坑，遂坚定了信念。——这领导干部是真当不得啊。 一旦当不得，那领导就对人更没有诱惑力了。 别说讨好了，恰恰要疏远。让他不要关注到我，要是动了提拔我的念头，就糟了。 最后，讨好领导，其实不是啥好事儿。 首先，我一直说，国家本来就不希望你讨好什么领导。 你要记住，我们国家，从来不会因为基层公职人员的动力出问题。 恰恰都是因为地方官或权力过度凝聚架空了政权。 如何让每一个基层公职人员只忠于国家是个千古难题。 目前，我们的解决方案就是“国家承诺制”。由国家承诺公职人员的一切，宁愿损失效率也要严防人身依附。 这就是妥妥的“不要你讨好领导”。 其次，我们的体制解构金字塔非常严重。（这个全球共通） 绝大部分人一辈子都只能是股、科，处以上的都很少（全局来看），厅部那就更不提了。 所以，如果人人都想通过讨好领导争个一官半职，同事间、上下间内耗会非常严重，极不利于体制运行。 所以，国家其实是希望你工作卖力点，但升职佛系点，千万不要满脑子想升官，引发各种幺蛾子。 相较之下，甚至宁愿你工作偷点懒，只要别不择手段升官就行。 两害相较取其轻嘛。 所以，你看我们的宣传，都是宣传那些劳模，鼓励无官见功，决不能让你们内卷。 最后，中国人的骨子里就不是种讨好文化。 《论语》一翻开来就苦口婆心教你怎么当君子，要你远离讨好献媚之人对吧。 这是我们的文化之根，我们不喜欢讨好。 虽然，由于生存发展压力，我们也常会做违心的事，但骨子里，老子唯我独尊，干好自己的事儿就行了，谁要讨好你领导，对吧。 既然天时地利人和都在朝这个方向发展，那么年轻人不再讨好领导，也就顺理成章了。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园