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X建写作提纲第56辑（30例）
1.以“五抓五强五提升”为载体全面推进两新X建工作提质增效一是抓ZZ建设，强化理论武装，提升思想境界。二是抓工作基础，强化难点突破，提升覆盖质量。三是抓规范管理，强化制度建设，提升组织质量。四是抓载体创新，强化示范引领，提升组织活力。五是抓经费投入，强化基础保障，提升工作动能。2.X建“四个+”推动高质量发展“X建+主题教育”注入干事创业新动力。“X建+重点项目”增强项目建设新血液。“X建+乡村振兴”引领乡村建设新颜值。“X建+服务提升”推动城市建设新提升。3.多措并举，严肃X内ZZ生活常抓教育促提高。强化责任促落实。灵活方式促提升。严格监督促常态。4.精准实施村“两委”正职“一肩挑”贴入基层，凝聚合力。逐村研判，因村施策。精准实施，确保稳定。5.“两手抓、两促进”开拓基层X建新局面下发三个清单，夯实责任。观摩实考严督，激发动力。培训指导提升，引领发展。6.务实举措提升X校办学质量强化投入保障，让基础设施更硬起来。紧扣发展大局，让培训质量更优起来。坚持科研兴校，让成果转化更显起来。7.“五个精准”推进软弱涣散X组织专项整治精准整建对象。精准整建机制。精准整建方案。精准分类指导。精准措施保障。8.“四个坚持”做实软弱涣散村整治工作一是坚持在抓班子、强队伍上下功夫。二是坚持在明思路、谋发展上下功夫。三是坚持在化矛盾、解难题上下功夫。四是坚持在建机制、保长效上下功夫。9.念好“三字经”大力推进“一肩挑”一是突出一个“快”字。二是注重一个“准”字。三是坚持一个“严”字。10.突出“三个关键”，抓实基层X支部主题教育一是突出支部书记这个“关键群体”。二是突出组织生活这个“关键平台”。三是突出分类指导这个“关键方法”。11.五项措施强化“四支队伍”管理，提升脱贫攻坚质量水平下沉资源，凝聚攻坚力量。注重实训，突出补短强弱。强化考核，坚持奖优罚劣。严管厚爱，激发实干作为。强化督查，确保任务落实。12.“三个基层”激励干部干事创业基层选育强队伍。基层减负强动力。基层保障强安心。13.“三大平台”奏响城市基层X建“三部曲”一是“X性体检”平台奏响“前奏曲”。二是“心心相印”平台奏响“主题曲”。三是“X建三链”平台奏响“奋进曲”。14.坚持X建引领激发X员干部干事创业热情一是强化思想教育，坚定ZZ自觉。二是开展系列活动，夯实X建基础。三是突出示范引领，发挥先锋作用。四是夯实X建责任，推进廉政建设。15.“六种模式”力促基层X建工作再上新台阶一是“主题X日+”模式，促X员意识提升。二是“X性体检”模式，促初心意识提升。三是“邻里之家”模式，促X群关系提升。四是“X建三链”模式，促作用发挥提升。五是“X建＋”模式,促服务水平提升。六是“网格＋信息化”模式，促智慧X建提升。16.推行“提级培养”建强两新组织X员队伍分级培养，凸显重点。甄别对象，突出精准。规范程序，力求严格。重点考察，注重实效。17.红色引擎助力两新组织融合发展精细调研夯实基础。有的放矢上门服务。严格标准建强队伍。服务大局融合发展。18.开启机关X建“争创晋”模式严要求，争做“六个先锋”X员。争做突出X建引领先锋。争做坚定理想信念先锋。争做提高机关效能先锋。争做服务基层群众先锋。争做提升业务水平先锋。争做坚持清正廉洁先锋。高标准，创建“十好”X支部。班子好、思想好、组织好、廉政好、自身好、成效好、保障好、阵地好、资料好、作用好。高质量，打造“四有”X委。有一支坚强有力的领导班子。有一个功能齐全的X建阵地。有一套规范完整的档案资料。有一个内涵丰富的X建品牌。19.综合施策提高发展X员质量严把备案关口，优化X员结构。注重培训质量，锤炼X性修养。程序全程纪实，狠抓薄弱环节。健全考察制度，确保发展质量。20.“五轮驱动”为理论学习“热身”一是X性体检“促动”，为理论学习“扫尘强心”。二是X建联席“拉动”，为理论学习“活肌健体”。三是心心秦家“带动”，为理论学习“强筋健骨”。四是X建三链“互动”，为理论学习“搭桥暖心”。五是调研整改“推动”，为理论学习“问诊醒脑”。21.聚焦“三个之家”为基层减负X建以控促减重实效。干部以改促减重激励。人才以真促减重服务。22.“六新同步”提升基层X组织组织力厚植新思想，促进新提升。聚焦新规范，建强新班子。灵活新载体，焕发新活力。23.以“携手互助、双向实践”挂职铸就X企同心圆一是注重选派标准二是注重融合互进三是注重高效管理24.四项举措强化X员教育实效X组织引领，凝神增活力。书记讲X课，培训提能力。联建互促学，上下聚合力。服务作表率，提质增效力。25.多点发力促农村X建质量提质增效紧盯“头雁”工程强重点。狠抓人选源头。优化选拔方式。严把质量关。聚焦问题整改破难点。强化X建责任。坚持问题导向。坚持巩固提升。强化示范引领出亮点。实ZZ引领。做优品牌引领。做好标准引领。26.做好“四则运算”着力提升两新X建质量用好“加”法，组织覆盖不断扩大。用好“减”法，“空壳”阵地逐渐消除。用好“乘”法，队伍整体素质倍增。用好“除”法，堡垒作用竞相发挥。27.三举措破解人才工作中的“三不”问题拓宽引才路径，确保引流“路路通”。创新育才模式，百花齐放“样样精”。健全保才机制，引导服务“事事成”。28.多举措，严肃X内ZZ生活常抓教育促提高。强化责任促落实。灵活方式促提升。严格监督促常态。29.以“四个坚持”树起脱贫攻坚新标杆坚持X建强引领，凝聚扶贫合力。坚持产业为龙头，夯实发展根基。坚持保障为前提，厚植扶贫后劲。坚持扶智并扶志，激发内生动力。30.量化细化X的建设质量提升“五大工程”一是抓牢首要任务，实施ZZ思想提升工程。二是抓实队伍建设，实施干部素养提升工程。三是抓实基层基础，实施组织建设提升工程。四是抓实日常监督，实施纪律作风提升工程。五是抓实执纪问责，实施廉洁形象提升工程。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园