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X小组应知应会10题培训素材
 X小组长培训材料　　X小组不是X的一级组织形式，但是是X支部的组成部分，是X支部教育和管理X员的一种组织形式，是X支部工作的重要环节。X小组长是联系支部和X员群众的“桥梁”，是X的基层工作的重要骨干。在新形势下，加强X小组和X小组长队伍建设，对于提高X员素质，密切X同群众的联系，增强X组织的战斗力和凝聚力，保证X的各项工作任务的完成，具有十分重要的意义。　　1．X小组的性质　　X小组是指X员数量较多的X支部，将支部内的全体X员编成的若干小组。X小组是X支部的组成部分，是在X支部领导下对X员进行管理的一种组织形式。X小组在X支部领导下进行活动，目的是为了加强对X员的教育和管理，保证支部X员大会决议的贯彻执行和X支部工作任务的完成。　　2．X小组的主要作用和任务　　X小组的主要作用，是在X支部的统一领导下，负责对X员的教育和管理，组织开展X内活动，督促和指导X员发挥先锋模范作用，积极完成X支部布置的任务，保证X的路线、方针、政策的贯彻执行。主要任务是：　　(1)组织X员学习，做好X员思想ZZ工作。X小组要认真组织X员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，以及习近平新时代中国特色社会主义思想，学习X的路线、方针、政策和决议，学习X的基本知识，学习时事ZZ和科学文化知识，全面提高X员素质。　　(2)具体地组织和监督X员执行X支部的决议，完成X支部布置的任务。　　(3)定期召开组织生活会，开展批评和自我批评，组织和督促X员按时参加X的各种活动。　　(4)协助X支部做好日常性的X务工作，如向X支部推荐入X积极分子，协助X支部做好对入X积极分子的教育、培养和考察工作；搞好对X员的管理，过好组织生活，按月收缴X费等。　　(5)督促X员经常联系群众，向群众做好宣传思想工作，了解群众的思想情况，倾听群众的意见，关心群众的工作和生活，协助X支部做好群众的思想ZZ工作。　　3．X小组的划分　　X小组的划分，要本着便于组织和指导X员开展活动，保证支部决议贯彻执行的原则，根据X员的数量、分布和工作需要等情况综合考虑。一个支部所划分的X小组不宜过多。每个X小组不得少于3名X员(其中至少要有1名正式X员)。如果一个单位中X员不足3人，可与邻近单位的X员合编为一个X小组。X员不足6名的支部，可不再划分X小组，X员的组织生活和学习活动，由支部书记直接组织进行。　　按照X章规定，X支部在建立X小组时，必须将支部内的每一位X员，包括支部书记、支部委员和X的组织关系在本支部的X员领导干部，都要分别编入X小组。不要将担任领导职务的X员单独划出编成X小组，应按照他们的工作部门编入X小组，以便他们更好地接受X员群众的监督、帮助，以增强X的观念，密切与群众的关系。这也要求每名领导干部必须主动参加X的一个小组，过双重组织生活。同时，为了加强对预备X员的考察教育，不应把预备X员单独编成X小组，而应该和正式X员编在一起过X的小组生活。　　4．X小组的审批　　建立X小组，由支部委员会研究决定，不必报请上级X组织批准。但支部委员会应在X小组组建后，及时向上级X组织报告，以便上级X组织了解和掌握有关情况。　　5．X小组长的条件　　X小组长是X的基层组织对X员实施学习、教育、管理和监督的具体组织者。能否担任X小组长具有一定的条件，主要概括为“九要”：一要是正式X员；二要具有较强的X性观念；三要在业务上是骨干；四要善于联系群众；五要熟悉X的基本知识；六要具有一定的文化水平；七要具有一定的组织能力；八要具有一定的说服引导能力；九要具有一定的表达能力。　　需要说明的是，预备X员不能担任X小组长。预备X员入X不久，需要进一步学习X的基本知识，熟悉X内生活，同时本人尚在预备期间，没有选举权和被选举权，也没有表决权，所以预备X员担任X小组长是不适宜的。　　受留X察看处分的X员不能担任X小组长。如果X小组长受留X察看处分，X小组应另选一名X员担任X小组长。X小组长受X内警告或严重警告处分，可以继续担任X小组长，如多数X员有意见，也可以另选X小组长。　　6．X小组长的产生　　X小组一般设X小组长1人，如果X员人数较多，X员的工作岗位很分散，或者工作需要，也可增设副组长1人。X小组长一般由本小组的X员对照X小组长的基本条件选举产生，必要时也可由支部委员会指定。　　7．X小组长的主要职责　　X小组长在支部委员会的领导下，组织本小组X员积极开展X内各项活动，保证支部的决议和任务的贯彻落实。具体来说，X小组长的主要职责是：按照支部的要求，组织X员学习，做好X员的思想工作；根据支部决议和工作安排，向小组的X员布置任务，并负责督促检查；定期召集并开好X小组会，严格X的组织生活。会前，X小组长要做好准备，并将小组会的内容、开会时间和地点及时通知组内每个X员；了解X员的思想、工作和生活等方面的情况，经常向支部反映X员的意见、建议和要求；组织X员做好群众工作，及时反映群众的情绪和要求；培养入X积极分子，协助支部做好发展X员工作；按时收缴X费。　　8．X小组长同支部书记和支部委员的关系　　X支部书记和支部委员受支部委员会的委托，向X小组传达上级指示、支部委员会决议。布置和检查工作时，他们是代表支部委员会的，与X小组长是领导与被领导的关系。X支部书记和支部委员如果没有受支部委员会的委托，他们在X小组会上的发言只能是个人意见。X小组长在组织X员贯彻执行支部决议时，可根据实际情况分配给编在本小组的担任支部书记和支部委员的X员以一定的工作，并且要像检查X小组的其他X员一样，检查他们完成这些工作的情况。　　9．X小组长同X员的关系　　X小组长与X员之间，相互关系是平等的。但是，X小组长是由本小组X员选举产生的，他对X小组的工作起着召集作用，有责任组织X员参加本小组的活动，也有权指导、检查本小组X员的工作、学习情况，所以每个X员都要支持、协助X小组长的工作。X小组长不能凌驾于X员之上，发号施令，或将自己的意见强加于人，而应发扬民主作风，遇事多与X员商量，多征求X员的意见，依靠X员共同搞好X小组的工作。这里随机讲两个X的老一辈领导人主动参加X小组新生活、完成X小组分配工作的小故事：①解放战争时期，给毛泽东同志当炊事员的何德全同志当选为毛泽东同志所在X小组的组长，毛泽东同志严格遵守X员思想汇报制度，定期向何德全同志汇报思想，还专门对何德全同志说：“如果我忘了汇报，你就找我，批评我”。②抗日战争时期，朱德同志虽身为八路军总司令，却处处不忘普通X员的身份，经常说：“X内不能有特殊学员”。1939年2月，X中央为克服当时的经济困难，向全X发出“自己动手，丰衣足食”的号召，朱老总所在的X小组为了响应号召，也开会给小组成员安排生产任务，同志们看到朱德很忙便没有通知他开会，也不打算分配他生产任务。没想到第二天朱德就找到X小组长，主动要求参加会议并承担生产任务，并最终分到了二亩菜地。从此，每天傍晚都能看到朱老总在菜地上辛勤劳作。　　10．X小组会的主要内容和形式　　X小组会是X小组活动的主要形式之一，也是X员组织生活的重要组成部分。　　(1)X小组会的会期。X小组会一般每月1次。如果有必要，X小组会的次数也可增加，或推迟召开。　　(2)X小组会的内容。X小组会的内容一般要围绕X的中心工作和X支部在近一时期的具体任务，根据X的组织生活的内容范围，结合本小组的实际情况确定。主要有以下四个方面：①组织X员学习；②研究如何贯彻执行支部的决议，团结带领群众完成各项任务；③听取X员汇报，检查贯彻执行支部决议和X小组分配工作的完成情况，开展批评与自我批评；④讨论改选X小组长，酝酿支委候选人和出席上级X代表大会的代表候选人，讨论X员发展，评选优秀X员，讨论对X员的处分等。具体安排时，可围绕一个内容。X小组会也可根据不同内容，采取其他活动形式，使X小组活动丰富多彩。　　其中，开展批评与自我批评作为X小组每年都要组织的一项重要活动，是一项正规、严肃、重要的X内生活制度。下面，我具体讲一下X小组开展批评与自我批评的流程。　　①做好会前准备。开会前，X小组长应与支部书记或有关支委商定好X小组会议的主题、召开的方法以及应注意的问题，并将议题事先与小组成员碰头，要提出具体要求和注意事项，要求每个X员作好准备，主动暴露问题，真刀真枪，开出X性、辣味。　　②审定剖析材料。会前，X小组长要对每名X员的剖析材料进行审定，看问题查得准不准、原因剖得深不深、措施定的实不实。每个人剖析的要像自己。审定完毕后，X小组长要对每个人的剖析材料提出修改意见。　　③指定发言顺序。X小组长应对X员发言的顺序进行明确，防止出现冷场现象。同时，X小组长要对第一名发言的同志搞好培训，防止误导后面发言的同志。　　④精心组织讨论。会上，X小组长应牢牢把握中心议题，有序串联会议，及时启发引导X员开展相互批评，防止会议沉闷和冷场现象。同时，要注意出现跑题的情况，及时拉回正题，防止漫无边际，离题太远。　　⑤认真点评小结。X小组长要综合讨论发言情况，对小组成员逐一进行点评，提出需要改进的地方，并对对会议情况进行小结。　　⑥及时总结报告。会后，小组长可采取书面或口头形式，实事求是、全面客观地将会议情况向支委会作报告。　　要注意的是，X小组会要认真做好记录，其内容包括：会议名称、时间、地点、主持人、出席人、缺席人、记录人姓名，议题，每个发言人的发言要点，结论性意见等。　　(3)X小组活动。X小组的活动，要根据具体条件作出适当安排。要提倡开短会，讲实效，生动简要。　　有的X小组内担任领导职务的X员较多，在这种情况下，X小组长要消除顾虑，大胆领导，负起责任。X小组活动应制度化，及早通知，提出要求，让担任领导工作的同志安排好自己的工作，按时参加X小组活动，过好双重组织生活。