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今年以来，局机关X委严格按照县委组织部、县直属机关工委要求，在局X组的正确领导下，紧扣主题主线，聚焦X史学习教育和“水渔先锋”X建特色品牌创建，X建工作稳步推进。现将有关工作汇报如下：
一、巩固X史学习教育，ZZ建设得到有效提升
在2021年集中教育的基础上，今年以来深入巩固X史学习教育成果。一是理论学习全覆盖。以领、带、寄、送等方式实现全体X名X员（退休X员）必读书目人手一套，并通过X组理论中心组学习、个人自学、船艇X小组、支部研讨等深入研读（包括《习近平在浙江》《跟着总书记学思维》），现已完成通读，第二轮精读业已开展。累计开展X组理论中心组学习X次、支部研讨交流X次、全局集中宣讲X次。二是X性体验多渠道。组织开展“水利和渔业发展我担当”大讨论活动，共收集意见建议X条。组织开展致敬“闪亮的星”学习全省最美公务员X、观看《X》影片以及赴X故居等主题X日活动X次。组织开展局“学X史、强铁军、促发展”X史知识竞赛，全体X员（包括新X员）在局X组书记、局长的领誓下举行集中宣誓，增强自豪感，感悟初心使命，检验学习成果，推动X史学习教育巩固深化。
二、优化制度体系建设，基层组织工作全面规范
以制度建设为抓手，全面推进支部规范化建设。一是支部考核制度化。拟订《“水渔先锋”X支部星级量化考核和评选办法（试行）》，主要围绕“班子建设、制度落实、工作开展、工作成效”每半年度进行量化考核，考核既注重常规工作，更注重特色亮点打造，填补以往了对下属X支部评估的空白。二是X员管理精细化。根据县委组织部关于X员分类管理全国试点的要求，拟订《X县水利和渔业局X员分类管理评价办法》初稿，把全体X员按“综合管理”“服务”“执法”三大类进行分类评价管理，推进X员管理精细化、个性化；严格X员发展程序和台账资料，共发展预备X员X名，圆满完成年度X员发展指标。三是X建工作体系化。落实《X建领域X组主体责任清单》和《书记账本》，健全“三会一课”等制度，共召开月度例会X次，发放提示单X期，召开X课X次、支委会X次、X员大会X次，收缴X费X元并如期上交组织部。