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2001年，在国有集体企业改革的大潮中，原×××县对外贸易公司也无例外的进行了破产改制，破产后大家都面临着失业和再就业难题。身为外贸公司总经理兼X组书记的×××理应找上级部门安排一个较好的职位和工作，继续从政，顺风顺水的干到退休，或者有更好的升迁机会。然而×××没有找组织部门的麻烦，而是拉起一帮人，组织注册成立了一个10人的小公司，自己担任总经理，开始了新的创业之路。刚开始成立公司时，一没资金，二没办公场所和工厂、仓库等，只有到处租场地，向亲戚朋友借钱周转。收过粮食、花生、农副产品；做过中药材贸易、土畜产贸易；给韩国、日本、新加坡老板加工木炭，烧木炭、锯木碳、装卸车都是自己亲自带头干，几小时下来人就像煤炭工人一样，浑身都是黑，一天下来腰都直不起来。经过二年的努力和打拼，不仅带动了30余下岗工人有活干、有工资拿，还赚到了50余万元。有了一点积累，×××不满足现状，开始谋划大的发展，寻找新的机遇。从2004年开始，先后租赁×××县古驿轧花厂、枣阳市琚湾油厂、枣阳蔡阳油厂和河南信阳油厂。凭着丰富的经验，严格的管理和拼命的精神，硬是把以上几个破烂不堪的工厂盘活，每个工厂都带动60人以上的人员就业，每年实现利税200余万元，对工厂、对社会做出了较大的贡献。
2006年至2008年和万宝公司合作，把万宝一个关停五年的油厂，搞得风生水起，红红火火，也为公司今后的发展奠定了基础。
十年创业，经历过多少风风雨雨，曲曲折折，为公司、为社会都做出了积极的贡献。回想起来，这些成绩的取得都是在别人的地盘上合伙做事，有钱大家赚，厂房土地都是别人的，不利于自己的长远规划和发展。要想做大做强，对社会、对公司做出更大的贡献，必须要建立自己的基地，成立自己的工厂，带领更多的人就业。2009年，经×××区政府批准，同意征地25亩，以当年建厂、当年投产的高速度，把一个像样规模的集粮油收购、加工、销售、储存为一体的农产品加工企业落户×××镇洪山头工业园。有了自己的工厂，×××首先想到的是成立公司X支部、工会和青年、妇女组织，建立健全各项规章制度，创建自己的品牌。以完善的组织做保证、健全的制度来管理、以自己的品牌谋发展，以增加企业员工的向心力和凝聚力，增强企业员工的主人翁意识和责任感。
在组织建设上，×××首先考虑的是如何发挥X员的模范先锋带头作用，定期召开X支部会议、X员会议，按时召开组织生活会，鼓励X员干部发挥骨干作用、先锋作用；鼓励工会组织、青年组织、妇女组织部门的负责人，发挥各个部门的职能作用，发挥每个人的积极性、主动性和创造性。