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X医院X建工作调研报告
当前，医药卫生体制改革深入推进，公立医院改革如火如涂，X和政府对公立医院提出了强化公益属性的要求，广大群众也对医院提出了就医要方便，收费要合理，服务要周到的要求。新形势下如何加强和创新公立医院X建工作，使X建工作与业务工作更好地结合，确保X组织的ZZ领导地位，发挥X组织的ZZ核心和监督保证作用、X支部的战斗堡垒作用、X员的先锋模范作用，是新形势下对公立医院X建工作和X务工作者的挑战和考验。本文给合本市四家直属公立医院X建工作现状，通过深化认识公立医院X建工作的重要性，全面分析当前公立医院X建工作存在的问题，找准解决问题的切入点和落脚点，在此基础上探索新时期公立医院X建工作的基本思路，总结新方法，创造新经验，为新形势下加强公立医院X建工作提供一种新的视角。
一、市属公立医院X建工作现状
目前，我市直属的公立医院有4所，即XX市人民医院、XX市中医医院、市第二人民医院、市妇女儿童医院（市妇保院），编制人数1235人，在职职工2088人，在职X员485人。4所医院实际开放床位共1476张。共设有1个X委、6个X总支、16个X支部。医院实行X政一肩挑和院长负责制领导体制，采取X政联席会议和院长办公会决策机制。
在所有485名X员中，男性X员236名，女性X员249名。年龄在35-40岁的X中占40%，25-35岁的X员占37%，45-55岁的X员占16.25岁以及下55岁以上X员为少数，X员年龄呈橄榄球状，年轻人入X积极性不高，X的后备力量不足、新鲜血液补充形势严峻。在公立医院所有X员中，大学学历占到64%，硕士研究生学历占14%，但博士研究生为0。这表明，在公立医院，具有博士以上学历的高层次专业技术人员入X积极性不高。
