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xxx医院先进集体申报材料
xxx医院是xxx市最大的集医疗、急救、科研、教学、预防于一体的大型综合性三级甲等医院。医院专业学科设置齐全，技术力量雄厚，拥有专家500余名，博士、硕士研究生450余名，享受国务院政府津贴专家2人、二级教授2人、xxx学科带头人11人，拥有xxx名医、xxx青年名医2人，xxx青年科技工作者1人。6个省级临床重点专科，19个市级重点专科，年门诊量110万人次，年出院患者5.5万人次，年手术量2.2万余例。医院科研能力雄厚，年均发表论文200多篇，主持参与国家级和省级科研项目7项。
我院始终坚持贯彻以习近平夜色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实X中央、国务院及省委省政府的重大决策部署、全面加强X的领导，依法履行职责，着力深化我院医药卫生体制改革工作。
一、以X建为引领，筑牢思想根基。全面落实X委领导下的院长负责制，坚持X的全面领导，完善医院章程，完善决策机制，把加强X的领导和现代医院管理制度建设有机融合。积极推进思想ZZ工作内容和载体创新，防止X建和业务工作脱节，加强医院X委内设X组织建设，把医院内设X支部建成坚强战斗堡垒。年均召开X委专题会议10余次，领导干部讲X课7次。加强基层组织建设，X支部的战斗堡垒作用和X员先锋模范作用得到充分发挥，为医院建设和发展提供坚强的ZZ保证。年发展预备X员30余人，转正X员20余人，培养积极分子10余人。“三重一大”事项均做到集体决策，招标采购、职称晋升、选人用人、评先选优等均按国家相关规定规范运行，阳光操作。继续落实老干部“两个待遇”，召开纪念先进人物座谈会，促进形成了尊老爱幼的传统美德和学习先辈们的无私奉献、严谨求实、勇于担当、大爱无疆的良好文化氛围。充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用，召开职代会6次，审议通过了《购置3.0T核磁共振成像系统》、《医院章程》等重大事项。关心职工生活，开展文体活动，调动了职工积极性，提升了医院凝聚力，医院精神文明建设取得了丰硕成果。
二、以改革促发展，打破医改壁垒。公立医院改革是新医改的难点，为有效破解难题，我院结合行业实际，从制度设计入手，认准一个目标－－以提升医院综合服务水平，解决群众看病难、看病贵为目标，充分发挥主力军和龙头引领作用，努力为群众提供安全、高效、优质的医疗卫生服务；突出三个体系－－进一步完善医疗服务体系，加快基础设施、人才、设备三项建设，构建公益目标明确、功能完善、结构优化、布局合理、规模适当的服务体系。建立高效的管理体系，不断改革创新管理机制、补偿机制、运行机制和监管机制，增强公益性，调动积极性。强化内部质量控制体系，做到安全上更有保障，质量上更加提高，成本上更加合理，服务上更加改善；齐抓九大领域－－重点做好薪酬绩效改革、人事分配制度改革、基本药物制度、临床路径改革、优质护理示范工程、信息化建设、人才培养、医疗纠纷第三方调处机制等九个领域的工作，按照改革路线图和时间表，本着循序渐进、先易后难的改革方略，实施逐项攻关，以点促面，整体推进。
近年来，我院改革工作已经取得实质进展，医院连续三年位列xxx省三甲医院运行与管理排行榜前十名。2016年、2017年，我院在xxx省三甲综合医院绩效考核中分别排名第二和第三。2018年，国家三级公立医院绩效考核中我院位列全省三甲医院第七名。2019年排名全国B＋等级。医院绩效薪酬分配机制，被省卫健委确定为“全省深化公立医院综合改革加快建立现代医院管理制度典型案例”，并在国家卫健委召开的人事薪酬工作片区座谈会上进行了经验介绍，得到了国家和省卫健委领导的认同。