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2022年，在分公司X委的领导下，在各部室、各管理所的支持下，我与X委办公室同志们围绕分公司改革重组，提质增效、疫情防控、群团工作等，杠起担当职责，恪尽职守做事，突出X务抓提升，强化事务重规范，保障X建工作有序推进。现就有关情况汇报如下：
一、聚焦主责，尽心尽力，确保X建任务完成
（一）抓好ZZ建设，提升改革发展引领力。贯彻学习“首要任务”，X委中心组工作部署，组织落实了X员领导干部集中培训、网络答题和知识竞赛等，抓好学习X的二十大会议精神，学习《习近平谈治国理政》（第四卷），学习习近平来X视察重要讲话精神，评比表彰“学习强国”学习标兵。分公司X委理论中心组学习XX次，6名X务工作者同志参加了集团公司培训，X委班子成员到所联系X支部分别讲X课，受教育人数近600余人（次），推进分公司上下学思用贯通，知行信统一，X员干部“四个意识”进一步增强、“四个自信”更加坚定，做到“两个维护”。