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市场监管局推进基层市场监管所标准化规范化建设工作情况汇报
推进基层市场监管所标准化规范化建设，是加快构建现代化市场监管体系，夯实做强市场监管基层基础的重要举措。今年以来，我局认真贯彻落实市场监管总局部署要求，以行风建设三年行动为抓手，以创建五星市场监管所为目标，坚持“X建引领、试点先行、因地制宜、梯级推进、整体规范”的工作思路，以星级创建凝心聚力，全面推动基层市场监管工作提质增效。我们的主要做法是：
一、坚持“三个统一”，促进管理水平上台阶
引入“标准化+”工作理念，加大投入，夯实基础，设施装备更加完善，运行机制更加高效，监管执法形象更加规范。一是统一设施规范。投入近*万全面完成*个监管所提质改造，各基层所都拥有了统一规范的办公室、综合服务厅、快检室、调解室、问询室、执法装备库、档案室等业务用房。投入*万全面完成执法车辆更新。加配了一批执法记录仪、便携式一体机等执法装备，基本实现市场监管所设施配备现代化，有效提升了市场监管硬实力。二是统一制度管理。出台《五星市场监管所创建工作方案》，将标准化规范化建设具体内容细化为履职绩效、X建引领、内部管理、队伍建设、基础保障等*个方面*个子项，分业务、按模块编制《市场监管所标准化规范化建设工作手册》，明确市场监管所主要职责、工作人员岗位职责、窗口服务规范，建立监督检查规程、办公用房管理规范、投诉举报工作规范等制度规范，为行政审批、监督检查、执法办案等基层各个环节工作提供遵循和标准。三是统一X建标准。扎实推进X支部“五化”建设，推动基层X组织全面进步全面过硬。将支部“五化”建设纳入基层所考核和X支部书记“双述双评”的重要内容。每月下发《X建工作任务清单》《支部主题X日活动安排》，明确支部建设具体标准。注重优化指导，针对机关X支部、基层所派出机构X支部、离退休X支部的实际情况，坚持分类指导、精细指导，做到“一支一策”、“一问一答”、有的放矢。以“一月一课一片一实践”主题X日活动为载体，丰富X内组织生活形式，每月相对固定一天讲1堂微型X课、观看1部X员教育片、开展1次社会实践活动，有力推动主题教育走深走实。
二、创新“三种模式”，促进监管执法提效能