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按照集团公司D委安排，我就2023年D建工作开展情况述职如下，请各位领导和同志们审议：
一、履职情况
2023年，在集团公司D委的正确领导下，院D支部围绕“诚信、仁医、创新、奉献”的院训，坚持抓D建与医院中心工作深度融合，深入开展主题教育，认真学习贯彻D的二十大精神，加强支部建设，推动广大D员干部职工更加自觉认同D的主张、执行D的决策、弘扬D的精神、践行D的作风，为医院及公司改革发展提供坚强的思想ZZ保障和组织保障。
（一）抓基层D建工作责任制方面
一是加强ZZ建设和思想建设情况。通过集中学习、专题研讨、自学等形式，组织D员干部和广大职工深入学习新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神，学习贯彻给集团重要回信、指示精神，坚持以D的创新理论指导医院发展，在“学经典”中不忘初心，在“学思想”中践行使命，主题教育常态化制度化，坚持学思用贯通、知信行统一，把新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼D性和指导实践、推动工作的强大力量，知行合一中主动担当作为得到强化。二是履行第一责任人职责情况。严格执行D建目标责任制，把D组书记第一责任和班子成员“一岗双责”的横向协同协作与纵向压力传导结合起来，围绕医院核心工作，引领D员干部积极履行职责、共同发力，把D建工作抓实抓细。三是加强以新时代D的建设为根本的基层基础工作情况。一是坚持抓支部班子整体合力。严格落实中心组学习制度，强化班子成员沟通机制、民主集中制和“三重一大”制度的落实。二是坚持抓医院管理团队建设。实施科室周计划、周总结制度，并通过理论学习，能力、作风建设，履职尽责，发挥管理队伍“领头雁”作用。三是坚持抓D员先锋模范作用发挥。结合“三会一课”、主题D日活动，突出医院明星评选、科室评比中D员模范作用发挥，强化一个D员就是一面旗帜。四是坚持抓职工队伍激励和凝聚。通过各种培训教育，提升职工凝聚力、向心力。四是统筹加强各领域基础D组织建设情况。一是推动D建工作与临床业务深度融合，围绕生产经营创新工作载体，搭建平台，努力做到两手抓、两促进，把D建工作成效转化为医院发展活力和竞争力。二是注重深学践悟。全年集中学习、主题D日各12次，D课7次，开展“做文明先锋、树D员形象”，“向全国劳模学习”等各项活动。利用多形式让D的创新理论进科室，让D员教育管理更有力度有温度