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国企X委书记抓基层X建述职报告
按照集团公司X组要求，现就2023年抓基层X建工作情况述职如下：
一、抓基层X建工作情况
带头贯彻全国国有企业X的建设工作会议精神、X中央深入推进新时代X的建设新的伟大工程各项部署，认真落实集团公司X建工作要求，不断健全“组织、制度、教育、责任、考评、保障”六个体系，以高质量X建引领高质量发展。公司全年加工*吨、创“十二五”以来新高，*产量*万吨，打破历史记录，公司连续8年获集团公司业绩考核A级，入选国务院国资委“*示范企业”、国家工信部“智能制造示范工厂”。
（一）坚持“四个以学”，抓实主题教育。带头推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织编制主题教育工作方案，主持召开工作部署会，统筹第一批、第二批主题教育，安排建立X委读书班集中学、X委中心组跟进学、基层X支部专题学、拓展形式体验学、开阔视野个人学“五学”机制，主持X委班子读书班，讲授专题X课，两级X组织共举办读书班203场次、讲X课217次。组织班子成员深入开展集中研讨，基层单位X组织专题研讨201次。采取周六调研日、专题调研等方式，现场调研了*等16家单位。组织召开两级X组织调研成果交流会、专题民主生活会，推动整改问题89项、制定措施150项，做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。公司被集团公司第三指导组列为标杆单位，经验在集团公司分享。
（二）坚持ZZ引领，提升治理效能。认真落实第一议题制度，带领中心组集体学习36次，学习第一议题89个，安排开展学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神落实情况自查自改，始终保持高度的ZZ敏锐性，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。组织修订“三重一大”决策制度和事项范围、权责清单，主持召开X委会34次、研究“三重一大”事项164项，自觉末位表态，科学民主决策，推动X的领导深度融入公司治理。发挥X委“把方向、管大局、保落实”领导作用，组织专业部门讨论制定创建*示范企业方案，明确目标，细化措施，方案被国务院国资委评定为最高等级A+。贯彻“两个一以贯之”，锚定建立现代企业制度方向，组织编制新改革三年行动方案，在*单元扁平化和“双序列”改革的基础上，安排实施机电仪运维机构优化及专业技术岗位序列改革、机关部门机构调整，初步构建新型高效的现代组织体系。
（三）坚持实干为要，服务“国之大者”。认真落实集团公司年初工作会、年中干部会精神，安排专业部门制定实施方案，指导各基层X组织制定保障措施，引导X员攻坚克难、实干担当，奋力完成X组各项部署。带队赴*等单位交流，掌握资源市场情况，*，保障社会需求和*生产后路；督促成立科技攻关、重点投资项目工作专班，推动以科技创新驱动转型升级，开发新产品*个，生产新材料*万吨，双创历史新高；*项目建成投产，产品填补国内空白。牵头推进*绿色低碳示范工程建设，担任项目建设领导小组组长、项目管理部指挥，组织项目推进、技术研讨，多次到总部汇报工作，到设计单位、工地协调解决问题，*12月正式动工。贯彻历次中央*工作座谈会精神，牢记央企社会责任，与其他班子成员多次现场调研乡村振兴工作，投入*万元实施18项“惠民生”项目，消费帮扶*万元，展现了*良好形象。
（四）坚持基层导向，强化组织功能。深入贯彻新时代X的建设总要求，组织制定X委、X建两份工作要点，主持召开X建工作会、季度X建例会，组织基层X委书记述职，听取9名X委书记现场述职，系统研究X建工作。安排组织部完善《X支部工作规范》《基层X建与基层管理深度融合实施方案》，指导11家直属X组织换届选举，与机构改革同步调整X组织，举办10期X员轮训班，安排276名X员干部开展素质本领定向赋能、HSE履职能力提升、X务工作示范等“走出去”培训，X组织健全率和X员受教育率保持两个100%。带头落实“三会一课”、民主生活会等制度，安排开展“认真