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公司X委主题教育自查报告（3607字）
自开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作以来，公司X委思想重视，坚决扛起ZZ责任，牢牢把握总体要求，围绕企业中心工作，紧贴生产经营实际，及时召开主题教育工作动员会，制定下发主题教育实施方案，针对各直属厂、各X支部具体情况和不同特点，分类指导，突出重点，推动主题教育走深走实，做到“两促进”、“两提高”，形成合力，在企业高质量发展中发挥积极的引领和促进作用。
一、组织领导
（一）坚持把理论学习作为首要任务贯穿主题教育始终。X、政领导班子开展集中学习、交流研讨、调查研究等，先学一步、深学一层，为X员干部作好示范。已组织X次公司X、政领导班子、支部书记集中学习，X次深入基层巡视交流活动；X次检视整改工作会议；X次外出参观红色教育基地，较好地发挥了领学促学的作用。落实“三会一课”，抓好主题教育。各X支部在组织X员集中学习时，将X的创新理论、X性教育等融入“三会一课”，通过X员大会、支委会、班前会等开展学习交流，收到较好效果。为更好地促进主题教育工作在公司扎实深入开展，各X支部书记纷纷为干部X员上X课，结合各厂生产经营实际，围绕如何提高生产效率、保证交货期、全面完成各项任务目标为主题进行动员发动，更好地发挥X员干部的先锋模范作用。公司X委书记和各X支部书记共讲X课X次。
（二）注重分类指导，形成合力共谋发展。在主题教育中，公司更加重视分类指导，在抓好理论学习等工作的同时，针对不同层级、不同分厂、不同岗位提出不同的工作要求，不搞“一刀切”。下属五个X支部、五个分厂，生产特点、规模、产品各不同，充分听取分厂意见，制定分类指导方向，通过主题教育的开展，形成合力促进企业的持续稳步发展。以“五大活动”为抓手，加强企业内部管理。深入开展“上档次，出精品”活动、“查浪费，堵漏洞，降成本，增效益”活动、“十星级班组”创建活动、“5S生产现场治理整顿”活动以及“全员培训”活动，将主题教育工作与“五大活动”开展相结合，把创新的理论知识、X性教育融入到一线班组中，以此促进“五大活动”进一步扎实开展，促进企业内部管理水平的提升。开展争先锋，树典型，推动岗位建功。公司X委在各直属厂生产一线设立X员示范岗X个，引导广大X员亮身份，学先进、赶先进、争当先进，树立典型，立足岗位，建立新功。要求广大干部深入学习焦裕禄精神，争当焦裕禄式的好干部，带动全体职工投入到生产经营工作中，为全面完成2023年各项生产经营目标贡献力量。
二、主要做法
公司X委立足企业实际，坚持把“学思想”与“重实践”相结合，把主题教育与解决实际问题相结合，积极参与企业重大经营决策，充分调动干部X员干事创业的积极性、主动性，统筹协调，查问题、解难题、重实效、求发展。一是建立X、政领导班子巡视制度。每周六上午公司X、政班子带领中层干部，对所有直属厂进行巡视检查，对各单位生产组织、重点合同