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2024年市场监管综合行政执法支队工作要点
2024年，*市市场监管综合行政执法支队工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照市局X组*工作重点部署，坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，锚定一个总目标——“全省前列、全国一流”；突出“三项重点任务”——实施高效能执法、服务高质量发展、推动高品质生活；统筹“四个关系”——统筹执法和服务，统筹发展和安全，统筹秩序和活力，统筹区市和条线执法；在六个方面“提质增效”——在全面从严治X上提质增效，在民生领域执法上提质增效，在统筹区市执法力量上提质增效，在优化营商环境上提质增效，在工作模式上提质增效，在队伍建设上提质增效。
一、坚持X建统领，在全面从严治X上提质增效
1.建设ZZ型X组织。用ZZ眼光观察和分析问题，不折不扣贯彻落实上级工作部署，提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。深化理论武装，落实“第一议题”制度，设置“书记讲堂”等平台载体，调动理论学习热情。落实意识形态网络意识形态.工作责任制，以正确的ZZ方向、舆论导向、价值取向，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权、话语权。
2.建设规范型X组织。加强X建标准化建设，建立健全各项规章制度，确保X建工作有章可循、规范有序。加强X员教育，通过开展X课、专题讲座、交流研讨等活动，提高X员的思想觉悟和ZZ素质，提升自身的专业能力和实践本领。严肃X内生活，以组织生活会、民主评议X员、谈心谈话等活动为切入点，开展对照检查，照镜子、正衣冠，革新净化、完善提高。
3.建设创新型X组织。创新组织生活方式，丰富组织生活的内容和形式，提高组织生活的质量和效果。推进X建与*、综合执法等工作融合，聚焦“一抓两转”，研究与区市.局执法部门X建共建模式，定期与共建单位互动，深入交流，学习借鉴，推动条线X建共建，实现业务协同。
4.建设廉洁型X组织。开展全过程廉洁执法监督，事前警示教育，讲廉政故事、看廉政影视、观红色基地，充分运用第一种形态，用身边人、身边事、身边教训提醒告诫，咬耳扯袖，红脸出汗，让X员干部人人知敬畏、事事存戒惧。事中深入开展廉政风险防控，把住立案、案审等关键环节，严防选择性执法、有案不立、滥用自由裁量权；事后组织廉政回访，加强执法行为监督，推进严格规范公平公正文明执法，确保X员干部心态纯净、灵魂洁净、执法干净。
二、坚持人民至上，在民生领域执法上提质增效
5.深入开展民生领域案件查办“铁拳”行动。聚焦重点风险领域、消费者投诉举报集中的领域、行业潜规则较多的领域，严厉打击侵害群众利益、扰乱市场秩序、危害公共安全的违法行为，着力防范化解市场隐患，全力守护人民群众切身利益，查办并曝光一批应民需、解民忧、暖民心的大案要案，争创一批国家级、省级典型案例，达到查办一案、警示一片、规范一方的整治效果，以可感可及的扎实成效守护好人民群众的获得感、幸福感、安全感。
6.守牢一排底线。守牢食品、药品、特