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广东海事局广州航标处黄立强：
关于新形势下当好基层航标站X支部书记的几点思考 1
广东电网公司ZZ工作部冯建波：
如何当好基层X支部书记 5
山西省运城拖拉机厂孙会民：
新形势下如何当好企业X支部书记 9
孙维大：
提升中“五力”当好基层X支部书记 12
广州海事测绘中心梁永滔：
浅谈如何当好一名合格的X支部书记 15
梁嘉一：
当好医院科室X支部书记的体会 19
西南工程公司重庆钻井分公司谢毓畅：
浅析如何当好基层X支部书记 22
冀中能源邢矿集团戴国贵：
怎样当好X支部书记 25
西安市市政建设（集团）有限公司叶科军：
浅谈当好基层X支部书记 27
冯平：
当好新形势下的基层X支部书记 30
长沙财经学校易金刚：
浅谈如何当好一名从层X支部书记 33
大庆油田有限责任公司井下作业分公司修井二大队修212队包黎明：
浅谈新时期如何当好X支部书记 36
牟新云：
当好机关X支部书记的一、二、三 39
山西省晋煤集团铁运公司李国营：
浅谈新形势下如何当好企业基层X支部书记 40
福建省闽北地质大队孔祥明：
浅谈如何当好X支部书记 44
开滦能源化工股份有限公司范各庄矿业分公司杜占彬：
浅谈如何当好煤矿X支部书记 48
同煤集团王村煤业公司宋圣君：
试论如何当好煤矿企业基层X支部书记 51
南航深圳分公司余妮：【更多文库微信：dadawk01 免费领取】
如何当好X支部书记 53
际华三五四二纺织有限公司鲁志勇：
怎样当好X支部书记 塑造“灵魂”打造“堡垒” 56
阳煤集团五矿张丑明：
如何当好国有企业基层X支部书记 66
21．92154部队ZZ工作处主任韩举之、某连指导员张大海：
当好基层X支部书记的几点体会 69
河南省局（公司）王根东：
如何当好新时代基层X支部书记 72
开滦林唐社区保洁中心X支部书记梁金成：
关于当好基层X支部书记的思考 75
山西省委X校X史X建教研部副主任、副教授、博士霍毅斌：
当好新时代X支部书记 78
中共黔西南州委X校副处级干部、副教授、贵州省甲秀人才王思彩： 怎样当好X支部书记 84
关于新形势下当好基层航标站X支部书记的几点思考
广东海事局广州航标处 黄立强
（2012年10月15日）
航海保障工作处于改革的关头，本次水监体制改革给航标发展带来了新的挑战和机遇。机遇可遇不可求，水运经济的飞速发展对航标导助航水平提出了多元化、信息化、立体化、全方位服务的要求，也为航标事业的发展提供了新平台。对基层航标站领导而言，带好队伍，稳定安全形势，既是贯彻落实上级工作部署的重要体现，又是服务航标多元化、信息化、立体化、全方位服务建设的根本要求。基层航标站X支部书记既是领导者又是执行者。通过学习，并结合自己的工作实践，本文就如何做好基层航标站支部书记进行探讨。
当前基层航标X支部书记工作面临的“两个”压力
在水监体制的新形势下，基层X支部书记应以更大的视角来分析工作中出现的新情况、新问题。实践中有以下两点尤其值得注意：
一体制改革的变化对干部职工产生影响。水监体制改革不断深入，干部职 工对改革后的收入变化、身份变化以及机构的变动等，存在焦虑或者担忧的心态，有时这种影响是相当大的，思想观念问题是导致内部稳定出现不和谐的根源。
二基层航标工作的高风险、高强度以及责任大对职工产生的压力。基层航标站是航标管理机构的微小细胞，工作特点主要是在“水上漂”，基层航标人工作的场所大多在边远航标站房和航标船舶上，工作场所人员配置都不多，从几个人到十几个人不等，大家每天24小时均在一个狭小的空间里打转，工作和生活都在一起，低头不见抬头见，除了船头就到床头。就现行的航标职能分工来看，基层航标工作的任务并不轻，集航标动态业务和静态业务于一体，还加上应急反应任务。航标值守工作的24小时工作制和责任制以及各项工作指标的压力有时确实让基层航标人轻松不起来，基层也是矛盾和怨言的易发地。往往一个阶段性的航标工作者与可能产生的思想问题密切关联。如年度的评比表彰、工资的调整、分配改革、管理岗位竞聘等是易产生思想问题的高峰期，尤其是关系到干部职工切身利益的问题处理上，不当处理易使矛盾激化。
纠正基层航标站X支部书记工作认识上的“三个”误区
当前，支部书记的工作在部分基层航标站中存在着一些认识上的误区，必
须澄清模糊认识，纠正三个误区，才能掌握工作的主动权。
一、不怕出丑才能不出丑。思想问题出现时，领导都感到出乎意料，一个重要的原因就在于事前并未深入了解所属人员的思想情况。产生的原因一是存在官僚作风。不了解下情，跟着感觉走，在思想ZZ工作上，只会按上级计划和书本上的东西照搬照套，对现实中个人的动向和苗头等问题，不能及时发现。对干部职工中存在的问题不是及时去了解和做深入细致的思想ZZ工作，而是等待到会上讲和学习教育中讲，这不但耽误了解决问题的好时机，有时反而增加了矛盾。二是说假话，隐实情，怕上级批评。名利思想作怪，有名有利的事争着干，出力不出名的事不愿干，看着领导的脸色做事，只要领导喜欢，不管实际情况如何，结果失去了做思想ZZ工作的机会，“捅出了大漏子”。作为基层航标站的领导，直接面对航标管理维护的一线，无论是抓队伍，还是抓业务，都要带头说真话报实情，对发现的问题敢于亮短、敢于揭丑，及时采取措施，堵塞和克服漏洞，这样才能做到队伍精、业务精，关键时候发挥关键作用。
二、有信心才能有作为。支部书记做思想工作畏难情绪大，信心不足，是个共性问题，总觉得开展思想ZZ工作的氛围不如以前，实际工作的效果也难以评价。其实加强思想ZZ工作是疏导矛盾、团结群众、调动一切积极因素的好办法，也是一支航标队伍建设的客观要求。我们在剖析一些案例的时候就会发现，很多问题是由于教育工作不及时不到位，才使一些人以爆发的方式表现出来，使个别单位和个人做出破坏和谐的事。因此，疏导矛盾的关键仍然在于及时有效的思想ZZ工作，只要在工作中做到少从权力制约上想办法，多在感情影响上下功夫，动真情，晓以理，对干部职工多帮、多带、多讲、多教，多担待一份责任，多说一句公道话，多关心干部职工生活中的酸甜苦辣，经常深入到职工中间掌握实情，端正对群众的态度，思想ZZ工作就大有文章可做， 思想问题的防范和解决也就有了针对性和现实性。相反，如果不能很好地落实思想ZZ工作，出现问题则是必然的。至于问题发生在谁身上，什么时候发生， 不排除外部条件的偶然性作用。这就是必然性与偶然性在思想ZZ工作上的反映。
三、大家齐抓才有大发展。现在思想ZZ工作上存在两种怪现象：一是上 面急，下面疲，头重脚轻；二是喊得凶，抓得松，具体行动少。这就很难避免 思想ZZ工作在上层“空转”的问题。解决好这个问题，首先是X政领导要统一思想，提高认识，步调一致。其次是X支部要重视调动大家的积极性，把单
位开展思想ZZ工作的情况与个人进步等直接挂起钩来，把大家做思想ZZ工作的积极性调动起来，X政齐抓共管，扩大思想ZZ工作的覆盖面，思想ZZ工作的基础就坚定了，也就更容易取得实实在在的工作效果。
注重提高基层航标站X支部书记“五种”能力
X支部书记是基层航标站班子的“班长”。X支部书记的岗位特点和职责要求其必须善于发挥“龙头”作用，尤其是在新形势、新要求、新情况和复杂多变的环境下必须正确把握航标站建设和发展的方向。
首先，要提高全面贯彻和落实科学发展观的能力。科学发展观强调以人为 本，强调协调和可持续发展。科学的发展观既关注人的自由发展又关注社会的全面发展；既关注所有人的发展又关注每个人的个体发展；既关注人类当前的发展又关注人类的长远发展；既关注经济和社会的协调发展又关注人与自然的和谐发展。作为做人的思想ZZ工作的X支部书记，必须把握好职工的思想脉搏，并将科学发展观始终贯穿于中心工作当中。因此，在基层航标站宣传和贯彻科学发展观是做好支部书记的首要任务。
其次，要全面提高把握方向的能力。X的执政能力是X提出和运用正确的理论、路线、方针和政策，领导和实施宪法和法律，采取科学的领导方式，动员和组织人民依法管理国家和社会事务、经济与文化事业，有效治X、治国、治军，建设社会主义现代化国家的本领。我以为，基层航标站X支部是X组织的细胞，支部书记的管理水平和工作能力从一个侧面直接体现了X的执政能力。因此，在X的路线、方针、政策和上级部署的任务在基层执行发生变化时，书记要注意防止偏离方向；当各种错误观点和错误思潮袭来时，书记要防止模糊方向；当困难比较突出，外界干扰较大，环境条件比较严峻时，书记要防止动摇方向；当形势比较平稳顺利时，书记要防止忽略方向。因此，全面提高把握方向的能力是做好基层航标站支部书记的根本。
第三，要提高正确处理人际关系的能力。每个组织都是由若干人员组成的 群体。实践证明，人际关系有时比智慧、比聪明、比技术更重要。人际关系的好坏直接影响到人们的工作情绪和工作效率，影响到领导活动目标的实现，影响到人们之间的矛盾，影响到人的身心健康。因此，作为基层航标站一班人的“班长”，如何协调和处理好各种纷繁的矛盾，如何对事、对人，如何知人善任，如何用心理学的原理和方法发挥好全处职工的潜能，如何和班子成员一起将一个大的群体打造成一个具有战斗力的团队，是支部书记必备的素质。
第四，要提高航标专业技术水平和现代化管理艺术的能力。航标管理包含 有航标行业管理、航标养护、专业标监管、航标科技和航标信息化等各项工作职能，这些职能所包含的知识既专又广，同时，随着科技的进步和管理现代化的飞速发展，如果做书记的对航标业务一点也不熟悉，对现代管理的技术和手段一点也不想接受，这样的基层航标站书记一定是个“盲书记”、“聋书记” 和“瘫痪书记”，他的工作也一定是被动的、盲目的或者说是滞后的，更谈不上创新和活力了。因此，熟悉业务、善于管理是做好一个基层航标站X支部书记应具备的能力。
在危机来临前，作为一个集体的领导是否能有充分的应急意识和准备；在危机出现时，是否能临危不惧、应对自如；在危机过后是否能正确的引导，消除隐患，我想，这对于做好一个基层航标站X支部书记也是至关重要的。
总而言之，做基层航标站书记，如果有了科学的发展观作指导，又能正确地把握方向，同时对上级忠诚、对同级坦诚、对下级真诚，在业务上是行家里手，并善于学习新的知识，会运用现代的管理理念、管理方法和手段强班子、带队伍，在危机面前处变不惊、应对自如，这样的书记才应该是一个好的基层航标站X支部书记。
如何当好基层X支部书记
广东电网公司ZZ工作部 冯建波
（2013年4月25日）
为落实国务院国资委关于推进现代企业制度建设和建立规范董事会的有关要求，根据南方电网公司的统一部署，各省公司成立了董事会。董事会的成立不仅仅是管理模式的转变，更对X的建设提出了新的要求。企业基层X组织如何在管理模式的转变中求适应，在适应中求创新，在创新中求发展，各基层X支部肩负着更加艰巨的任务和使命。
基层X支部书记应有的形象
我们的X支部书记都是选举出来的，都基于组织的信任和X员的信任产生的。一个X员当选X支部书记后，带着这份责任和信任，他首先面临的是如何担当好这个角色，展示出X支部书记的价值。如何担当好这个角色，展示出这个价值，对一个X务工作者来说靠的就是树立形象。新时期基层X支部书记乃至X务干部要树立什么样的形象，笔者做了初步的思考，认为可以概括为：广闻博学蓄才气，知行合一树正气；举旗明道显锐气，修身立德聚人气；春风化雨送和气；与时俱进添朝气。
良好的形象要靠自己的建树，要靠自己的努力和脚踏实地的工作才能建立， 具体说来，树立形象要：（1）用正确的意识作基础。正确的意识是我们当好X支部书记和树立良好形象的基础。（2）用先进的思想作保证。正如“打铁还需自身硬”一样，一旦我们经受过先进的ZZ理论洗礼，达到思想灵魂的净化， 形象便会自然树立。（3）用忘我的精神作动力。在推进创先发展的大局中，我们的支部书记们就要释放出“忘我”的精神，并以此为动力，完成形象的树立。
（4）用人文的德性作支撑。支部书记要把人文的德性体现出来，支撑形象的树立。我们经常讲企业要人文管理，对员工要人文关怀，这是因为人文关怀有着不可估量的意义，而体现这种人文德性的过程，无不是反映在日常工作生活的细节里。我们的支部书记就是要在“细节”上做文章，细节就是群众关心的深度和广度，细节做好了，人文和谐的氛围就有了，形象也就树立了。
基层X支部书记应有的素质
所谓素质就是指在工作过程中起作用的经过后天学习、实践、教育和修养形成的内在因素在新的形势下，基层X支部书记在各基层单位的工作中是一个
特殊角色，既肩负重任，又掌握一定权力；既是带头人，又是决策者；既是教育者，又是实干者；既是协调者，又是监督者。这样的多重角色，要求基层X支部书记要具备良好的素质，具体有：
较高的ZZ素质X支部书记具有较高的ZZ素质是各种素质的核心， 是首要的素质。首先，一个合格的X支部书记要具备正确的ZZ立场、ZZ观点、ZZ态度和ZZ品德，立场要坚定，在ZZ上与上级X组织保持高度一致； 其次，支部书记要有高于其他人的思想境界和道德情操，这样说话才有人听、办事才有人从；再次，支部书记还要具备较高的文化知识，了解和掌握一定的心理学、行为学、社会学、法律法规、经营管理等多方面的知识。
一定的专业技术知识
我们绝大部分X支部书记处在生产经营的一线，如果对本单位的生产不掌握，对技术不了解，就很难参与到实际工作之中，无法掌握真实清况，体验生产经营中的真实感受，就失去了与很多一线X员群众交心通气的“触点”也就容易脱离实际，脱离群众，做好思想ZZ工作就是一句空话。因此，X支部书记特别是专职X支部书记不仅仅要ZZ素质过硬，还要掌握一些与本单位生产经营相关的专业技师知识和技能，工作起来得心应手，让职丁信服，也会使X支部的工作更加贴近生产实际，融入到生产经营中去，避免“两张皮“现象。
较强的能力素质
基层X支部书记接触的任何事都是最真实、最客观、最实际的，要解决好、处理好这些基础性的问题，必须要有—定的能力素质。（1）要有统筹兼顾，互相协调的能力，善千化解各方矛盾，理顺关系形成合力；（2）要有准确把握事物和问题本质的综合分析和判断能力，找准间题的关键环节，及时“对症下药"；
（3）要有说教能力和文字表达能力，学会利用语言的艺术交流思想，商说服于严肃性、艺术性和趣味性—体，达到“事半功倍”的效果。
阳光的积极心态
X务工作者说到底是做人的工作，用什么样的心态做人的工作就有什么样的效果。当前，我们全面推进幸福南网建设，需要我们每个X务工作者为之付出努力，如果我们的X支部书记没有幸福感，怎么能期望带出一个幸福的团队。同样，在开展员工辅导计划的过程中，没有健康心理的辅导员又怎么能辅导好他人呢！积极的心态对专职X支部书记来说尤为重要，要正确看待岗位，不边缘自己；要主动融入中心，不放松自己；也要密切团结班子，不高看自己。
基层X支部书记如何开展工作
在市场经济条件下，在现代企业制度的实践中，基层X支部书记如何做好丁作，带领和团结广大X员群众发挥独特ZZ优势，在企业的生产经营中创造出良好的丁作业绩，是一个需要长期深入探讨的实践问题。
在继承与创新中搞好庙层觉支部建设
省公司加入到南网大家庭以来，已有10年多的历史，在多年的X支部丁作实践中，我们积索了很多与我们企业相适应的的好经验、好做法，无论是现在还是将来，这都将对我们的工作起到重要的指导作用。但面对新形势、新情况、新间题和新要求，我们必须用新的思路和方法去解决，才能取得较好的效果。当前，X支部书记要高度重视网络这个载体，（1）增强网络意识，推进X建信息化和科学化；（2）借助网络速度，强化X建丁作的时效性；（3）利用网络资源，增强X建的“知识涵蛋”；（4）抓住网络特点，更新X建工作的方式。
围绕中心工作坚持“有所为有所不为”
企业管理中各项工作千头万绪，但不外乎3种：要我做的；必须做的；我要做的。我们都知道X建工作不能“两张皮"'融入中心开展才能体现价值，但也要坚持“有所为有所不为＂。对形式问题，我们不强求；对原则问题，我们必须做；对主要间题，我们努力做。原则问题是X的根本性问题，是X支部书记的本职工作，要不妥协的做好；主要问题往往是企业的发展目标和支部建设的巨标，是我们自己想要做好的，要动员—切积极因素去做，全力完成目标。
加强和改进思想政冶工作创造良好企业环境
做思想ZZ丁作的实质是发现思想矛盾、解决思想矛盾、化解消极因素的过程。做好员工的思想ZZ工作，调动员丁的积极性和创造性，保持队伍稳定是对企业生产经营的有力保障，是基层X建工作的玺要组成部分。基层X支部书记必须要会做、善做思想ZZ工作。做好思想ZZ工作要讲究方式方法，增强感召力和说服力：（1）增强艺术性，克服坐而论道、空洞说教；（2）增强针对性，要从“面对群体”转向更多“关注个体"；（3）增强实效性，从实际出发多解决员丁的热点和难点问题；（4）增强主动性，及时宣讲政策主张，提前做好工作，防患于未然。
团结X政工团，发挥班子整体作用
基层X支部书记是基层X支部的“班长”，对于调动班子成员的积极性、促进班子团结、发挥整体合力起着重要的作用。支部书记要把自己置身于班子
成员之中，率先垂范，坚持民主作风和集体决策，不搞“特殊化"；要顾全大局， 维护行政领导对生产经营工作的领导中心地位，主动为行政领导分忧解难；要及时补位，善千推功揽过，维护班子团结和形象。
总之，新形势下基层X支部书记要充分认识自己的地位和作用，除了要树立良好的形象和具备应有的能力素质外，还要会抓班子，带好队伍；会抓X建， 增强活力；会抓文化，凝聚人心；会抓思想，促进稳定，争做一个合格的、优秀的基层X支部书记。
新形势下如何当好企业X支部书记
山西省运城拖拉机厂 孙会民
（2013年6月28日）
作为一名企业X支部书记，根本的职责，是要抓好本单位的X建工作，做好X员干部、职工的思想ZZ工作，保证上级X委各项政策的贯彻落实，协助行政抓好各项工作任务的落实。因此，X支部书记的岗位光荣、责任重大、任务艰巨。在我国改革开放不断深入的新形势下，如何当好企业中一名合格的X支部书记，已成为基层X支部建设一项新课题。研究和解决好这一问题，对我们在新时期充分发挥X组织的核心作用，促进企业和谐及长远发展都有着重要的现实意义。
一、企业X支部工作面临诸多新变化
企业环境的变化。随着我国社会主义市场经济的健康发展，企业的发展、定位等也在不断发生着变化，产品适应市场和效益最大化已成为企业经营的根本任务和目标。企业的X支部工作要适应新形势的变化，求实创新，发挥服务保障作用，促进企业工作目标的实现，这是新时期赋予企业X组织的新任务。作为企业内X的基层组织，X支部是落实X组织各项工作的基本单元，X支部发挥的作用如何，直接关系到X组织的整体工作水平和企业的整体效益。
企业员工思想观念的变化。随着市场经济的发展和企业改革改制的深入，职工的思想观念也在发生着不同程度的变化。首先表现在自身经济利益和物质需求欲望的增强，这直接影响到职工的工作积极性和责任心。其次表现在企业效益的变化，特别是经营困难企业效益低下，会直接影响到职工对企业的信心和职工队伍的稳定。第三表现在新的企业体制打破了传统铁饭碗模式而导致职工思想的波动和由此产生的情绪变化，这直接影响到职工的工作态度及企业的和谐。这都需要企业X支部做深入细致的思想ZZ工作来解决。
企业X支部工作范畴的变化。变化之一是X支部的工作由过去的单纯的 X内管理转向全方位的思想教育和管理工作。变化之二是工作对象由过去的X员转变为企业全体职工。变化之三是由过去的X支部只管自身纵向建设逐步横向扩大到企业的生产、经营、销售各个环节当中。这就需要企业X支部扩大工作范围，求实创新，开拓新的工作领域，为企业发展做大量的工作。
二、如何当好企业X支部书记
要不断提高自身的素质、能力和水平。第一是提高ZZ素质，达到较高的ZZ思想品质，具备正确的ZZ立场、ZZ观点、ZZ态度和ZZ品德。第二是提高文化素质，要懂X的知识、X务工作和思想ZZ工作知识，要懂有关的政策、法律、法规、生产技术、管理、经济知识。第三是提高办事能力，具备较强的组织协调和处理问题的能力，要善于分析、判断，善于化解各方矛盾， 理顺关系。第四是提高技术水平，要掌握一定的企业生产专业技术和知识，形成自己工作的一项特长，使X支部工作更易贴近生产和实际工作。
要把X支部工作融合到企业的生产、经营和管理中去。X支部书记必须 牢固树立为企业生产经营服务的思想，把X支部工作内容和生产经营实际紧密融合。一要发挥好指导作用。X支部书记作为一个企业X组织的领导，要为行 政工作当好参谋、献计献策。要从企业整体利益出发为行政决策和措施的制定与实施提出正确的可行的意见。应加强与行政领导勾通商量，达成共识，形成合力，以保证工作的正确性，提高工作效率。二要发挥好促进作用。X支部书 记要根据不同时期的生产情况组织X员和职工开展各种活动，激励斗志、克服困难。例如：开展“X员先锋岗”“X员科技管理创新”“查隐患、保安全、比业绩、当先锋”等专题活动。三要发挥好协调作用。企业中存在着上下级关 系、部门之间的关系、X组织与行政的关系等，X支部书记要责无旁贷地担起沟通情况、交流思想、理顺各方面关系的责任。要通过积极协调增进相互之间的了解，调动各方面的积极性。四要发挥好保障监督作用。X支部书记是X组 织的代表，对行政工作要实行保证监督，促使行政领导更自觉地按照法律、法规和有关的工作纪律办事，帮助行政领导有效地提高自己的思想业务水平，创造性地开展工作。
要做好做细企业X支部工作，为企业生产经营创造良好的环境。做好职工的思想ZZ工作，充分调动职工积极性、保持队伍的稳定是对生产经营工作的有力保证，是X支部工作的重要组成部分。X支部书记应该成为思想工作的行家里手，要不断创新思维，抓住主要矛盾，掌握轻重缓急，工作方法要科学得当，能有效地解决实际问题。首先要把思想ZZ工作的重点放在为企业生产经营活动的服务上，X支部书记要在日常工作中善于发现一些对企业经营和发展有负面影响的矛盾和问题，并积极从中找出原因和解决办法，及时化解矛盾和解决问题。其次工作要细、方法得当，发挥思想ZZ工作的感召力和说服力。要克服空洞说教，力求动之以情、晓之以理，讲观点不含混，讲政策不生硬。
要不断创新思想ZZ工作的方法。首先企业思想ZZ工作要坚持以人为本。思想ZZ工作的指向是人们的思想认识问题，解决思想认识问题，不能搞“我说你听，我讲你记”，更不能依赖“高压政策”。X支部书记要树立全局观念，工作上要探索创新，方法上要科学有效。要把尊重人、爱护人、解放人、发展人作为思想ZZ工作的出发点和落脚点，在深入调查研究、了解人们思想和心理的前提下，摆事实讲道理，对症下药，以理服人。还应该关心人、体贴人，主动与职工群众建立深厚的感情，以诚待人，以情感人，提高思想ZZ工作的实际效果。二是要多为职工办实事、办好事，增强企业凝聚力。讲“大道理”要与解决职工群众的实际问题结合起来，群众的实际问题解决了，思想问题就能迎刃而解。随着物质文明的发展，人们的精神需求也在不断增加。以往“课堂式”、“灌输式”的教育方式已经很难奏效。因此现阶段的思想ZZ工作要创新，形式要多样化。要采用有利于提高教育效果的载体，要采用群众喜闻乐见的教育形式，把思想ZZ工作寓于各种教育形式之中，从而达到进一步增强思想ZZ工作的吸引力、凝聚力和有效性，为建设一支ZZ坚定、业务过硬、作风优良，有理想、守纪律、有战斗力的职工队伍，提供有力的ZZ保障。三是整顿干部队伍作风，严肃纪律，加强廉政建设，认真查处损害企业和职工利益的人和事，消除不稳定因素，从而更好地完成企业各项工作任务。
提升中“五力”当好基层X支部书记
孙维大
（2013年6月30日）
X支部书记是X支部日常工作的主要负责人，其作用发挥得如何取决千X支部书记个人的影响力即“软实力”，包括思维能力、沟通能力、表达能力、领导能力、分析能力、学习能力、团队协作能力、性格品质等。这些能力的发挥，直接影响到基层X支部各项工作的开展。X支部书记要对照“五心”（全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩），从“五力”
（学习力、协作力、沟通力、创新力、坚韧力）着手，不断提升个人“软实力”， 成为“五心”X支部书记。
以扩展“学习力”为手段全心干事业
所谓学习力，指一个人学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力是把知识资源转化为知识资本的能力。要做—名合格的X支部书记，一是要有学习的动力。当今世界是—个充满竞争的时代，在上个世纪60年代，被《财富》杂志列为世界500强的大公司，堪称全球竞争力最强的企业，到80年代500强中有1/3销声匿迹，到上世纪末更是所剩无几。这反映了风起云涌的新科技革命和新经济的产生迅速切换，也反映出这些大企业和企业的管理者不善于学习，跟不上时代的节拍而被时代抛弃的必然。企业实现持续发展的动力离不开学习。二是要有学习的毅力。是指自觉地确定学习目标并支配其行为，实现预定学习目标的状态。近年里，大庆炼化公司润滑油厂异构脱蜡车间X支部，围绕生产持续开展以装置能耗、基础油收率等对比达标为内容的劳动竞赛活动，成立了X员攻关小组，查找装置存在的问题及相应的解决办法，实施技改措施，装置综合能耗不断创历史新低。这与X员骨干的学习毅力密切相关。三是要有学习的能力。这是指由学习动力、学习毅力直接驱动而产生的接受新知识、新信息， 并用所接受的知识和信息分析问题、认识问题、解决问题的智力，包括感知力、记忆力、思维力等。在上级组织开展的“精细化管理大讨论”和“我是滑油人、我为基地做贡献”大讨论等活动中，X支部组织员工进行学习讨论，先行实施12项提高工作效率的措施，收到良好效果。
以培养“协作力”为依托用心带队伍
所谓协作力，是指个人建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助，
以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力， 而且需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
异构脱蜡作为建设高档润滑油基础油生产基地的核心装置，拥有一个相互信任、相互支持的和谐团队，是确保装置安全平稳生产的基石。为此，X支部班子成员每天都要对现场进行安全规范检查，并把X员公开承诺与装置安全生产结合起来，以X员包机活动为抓手，每个月组织X员干部深入现场，开展” 问题大家看，标准自己升”的责任区互查活动，通过互相“挑剌儿”、互相监督，共同提高车间的整体工作水平。团结一心的工作态度、勤劳务实的工作作风，提升了车间整体工作水平，有多名员工主动向X组织递交了入X申请书。
以提高“沟通力”为载体贴心爱员工
沟者，构筑管道也；通者，顺畅也。沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感。提高沟通力要弄清楚听者想听什么，透过认同、赞美、询问需求的方式实现，并以对方感兴趣的方式表达，如幽默、热情亲和、友善。要用对方乐意的方式倾听，积极探询说者想说什么，控制情绪适时回应与反馈， 最后确认理解，听完后澄清异议。
作为X支部书记不仅要时刻心系员工，以自身的工作带动大家，而且要用自己的语言来引导大家，用自我的严格要求来规范大家，通过多方面、多角度， 细致入微地关爱员工，以真心换真情，来调动和激发基层员工的工作热情。支部领导班子成员坚持每天深入生产一线，与员工零距离接触，及时了解员工的思想动态，及时帮助员工解决在工作、