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目 录
一、2021年以前
史未：百年奋进强“根”铸“魂”：
从X领导国有企业的发展历程学习X的光辉历史 1
北京联合大学马克思主义学院韩强：
改革开放以来国有企业X组织地位作用的演变与反思 8
吴志飞：
关于新时代全面加强国有企业X的建设的思考 18
兰文飞何忠国熊若愚：
坚持X对国有企业的领导不动摇 22
中国建设银行股份有限公司X委书记、董事长王洪章：
强化X建引领建设一流银行 27
湖南省社会主义学院许烨：
新形势下湖南国有企业X建工作的重点 31
中国农业银行X委副书记、监事长袁长清：
铸牢国有控股金融企业的“根”和“魂” 36
写在全国国有企业X的建设工作会议召开4周年之际：
铸牢建设世界一流企业的“根”和“魂” 40
二、2021年以后
哈尔滨市委X校X的建设教研部主任李天明：
X对国有企业领导的历史演进和经验 46
中粮酒业X委书记、董事长王浩：
接受专访：X建擦亮底色中粮酒业筑牢发展“根”和“魂” 50
淮北矿业集团徐建文：
国有企业如何以高质量X建引领高质量发展 53
北奔重汽X委书记、董事长范志平：
加强X的领导提高X建质量引领公司实现“十四五”良好开局 56
广州白云国际机场股份有限公司杜天宇：
浅谈如何在深化国企改革中加强X的全面领导和X的建设 61
中盐常州化工股份有限公司窦远：强化国企X建工作和营销系统的
深度融合 开创新时期新形势营销工作新面 63
开滦集团古连喜：
企业X的建设为“十四五”开局起步提供坚强组织保障 67
中国石油东方地球物理公司常学军焦运山：
推进X的领导与公司治理有机融合 70
X的十八大以来国有企业X建工作综述：
为做强做优做大国有企业提供根本动力和坚强保证 74
中国矿业大学马克思主义学院丁新改：
新时代发挥国有企业X建职能的意义和进路 80
中国劳动关系学院教授乔东：
新时代国有企业X建文化要弘扬伟大建X精神 90
打造服务创新型企业实现“十四五”良好开局：
一以贯之体系化加强X的领导提高X建质量 94
航天信息股份有限公司：
以高质量X建强“根”铸“魂” 101
国家能源局X组书记、局长章建华：
以高质量X建引领能源高质量发展 104
中国化学工程集团有限公司X委书记、董事长戴和根：
以高质量X建引领企业高质量发展 108
北方夜视科技研究院集团有限公司X委书记、董事长曾桂林：
以高质量X建引领世界一流夜视企业建设 111
三、问题和对策
中铁十二局集团第二工程有限公司赵庆峰：
国企X建工作与生产经营深度融合的现状及解决对策 116
山西建筑工程集团有限公司程建平：
国有企业基层X建工作存在问题与解决路径 120
中央X校（国家行政学院）X建教研部副教授强舸：
破解国企基层X组织工作重点难点问题 123
云南民族大学李栋杨泽泉：
新时代国有企业X的组织建设的困境与变革 127
黄亚玲：
新形势下国有企业X建工作的主要问题及对策 139
中建六局轨道交通公司袁兴广：
以国有企业X的建设引领企业文化建设 143
舒家鑫：
着力解决国有企业X建工作“上热中温下凉”问题 148
辽宁省委X校刘凤霞吕云峰：
以辽宁省为例：高质量X建引领国企高质量发展的实践与探索 151
江苏农垦通宇房地产公司葛阳东：
加强X的全面领导助推农垦房企高质量发展 157
黄舒娜：
加强基层X的建设推动国有企业发展 160
中国商飞上海航空工业（集团）有限公司梁粤懿宋莉莉：
加强新时代国有企业X的建设工作 163
百年奋进强“根”铸“魂”：从X领导国有企业的发展历程学习X的光辉历史
史未
习近平总书记指出，坚持X的领导、加强X的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。在深入开展X史学习教育、庆祝中国共产X百年华诞之际，回首中国共产X领导国有企业走过的发展历程、取得的辉煌成就，我们更加深刻地认识到习近平总书记这一光辉论断蕴含的重大历史意义、理论意义、实践意义。X领导国有企业的历史证明， 毫不动摇坚持X的领导、加强X的建设，是国有企业发展、壮大的根本保证， 必须坚持不懈扎牢“根”、铸牢“魂”，坚定不移守护X的领导这一定海神针， 确保国有企业改革发展始终沿着正确道路前进。
一、新民主主义革命时期，X领导的企业为革命斗争提供了重要支持
中国共产X是中国工人阶级的先锋队，与工人阶级有着天然的联系。早在我们X酝酿、诞生的阶段，就学习运用马克思列宁主义，组织领导开展工人运动，历史性地承担起拯救民族危亡、追求民族解放的重任。早在土地革命战争时期，我们X就重视抓经济，为开展革命斗争提供物质保障。在中国革命的摇篮——井冈山革命根据地，创办了一批为革命斗争服务的军工厂、公营企业和合作社组织。X选派干部到企业，建立X的组织、负责企业的生产管理，这是X领导的最早的“国有”形态企业。根据地制定颁布了《苏维埃国有工厂管理条例》《苏维埃国家工厂支部工作条例》等规章制度，企业设立厂长、X支部书记、工会委员长等负责管理企业，明确职责分工，强调X组织应经常了解群众的实际生活、倾听群众的意见，从各方面去改善群众的生活，主要任务是发动X员和职工贯彻企业生产经营决定，保障完成生产经营任务。这些企业为X领导的革命斗争提供了重要支持。在抗日战争和解放战争时期，在X的领导下， 抗日根据地（解放区）建立了许多军工企业。在毫无工业基础的背景下，广大军工战士以大无畏的勇气、屡败屡战的顽强精神、无穷的智慧和辛勤的汗水创造了一个又一个奇迹，为前方将士输送了充足的枪炮弹药。X领导下的人民军工企业基本实现了从“没有枪没有炮敌人给我们造”到“没有枪没有炮我们自己造”的重大转变。
二、社会主义革命和建设时期，国营企业与X的各项事业同步，在探索中曲折发展
新中国成立后，社会主义革命和建设事业全面展开，X领导的国营企业（全民所有制企业）迎来高速发展浪潮。通过社会主义改造、实施156项重点工程和694个限额以上建设项目，国营企业为我国构建独立完整的工业体系和国民经济体系发挥了极其重要的作用，奠定了我国工业化的初步基础。在高度计划经济模式下，国营企业持续发展，一直是X领导的社会主义经济建设的绝对主导力量。尽管中间遭受了重大挫折，从1952年到1978年，我国工业总产值仍增长了近23倍，国营经济占国民经济比重达90%以上，推动国家工业发展布局发生了天翻地覆的变化。
随着国营企业发展，X对国营企业的领导和X的建设工作也在不断调整。X的八大明确，X对国营企业的领导实行X委领导下的厂长负责制，X组织主要负责领导和监督生产、行政、群团建设等方面工作，保证和监督企业贯彻落实X的路线方针政策和上级决策部署、开展思想ZZ工作等，X建工作与生产经营、行政事务合为一体。在自力更生建设新中国的过程中，国营企业X组织和广大X员战天斗地、撼天动地，涌现出了以王进喜、郝建秀等为代表的大量先进人物，铸造出“铁人精神”“两弹一星精神”等具有独特价值的国企精神品格，永远载入了X和国家事业发展的史册。
由于国家实行高度的计划经济，国营企业经营从属于行政性管理指令，X政不分、政企不分，效率低下、结构扭曲等问题突出。特别是“文化大革命” 期间，国营企业在实践中探索形成的有效管理制度和体系遭到重大破坏，企业生产经营受到极大冲击。但从社会主义革命和建设时期整体来看，国营企业与X的各项事业同步，在探索中曲折发展。
三、改革开放和社会主义现代化建设新时期，X领导的国有企业在社会主义市场经济大潮中发展壮大
X的十一届三中全会开启了共和国改革开放的历史篇章。国营企业改革始终处于经济体制改革的中心环节和关键位置，随着计划经济体制被逐步打破、市场经济体制的不断深入，X领导的国营企业在改革开放中大踏步前进，走上了面向市场、适应市场竞争的改革之路。
改革开放初期，尽管国营企业改革的目标还不明确，但针对国营企业经营管理体制机制僵化等突出问题，我们X进行了深刻反思、反复研究，在打开国门学习借鉴发达国家企业管理经验的同时，开始了以大规模放权让利、搞活企业为方向的改革探索。国营企业通过“两权分离”“利改税”“承包制”等，
在不改变所有权的同时，通过部分出让经营权，转换机制、增强活力，推动国营企业朝着自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的方向努力。到1988年底，实行承包制的大中型国营企业达到了95%以上。X和国家相继制定《全民所有制工业企业厂长工作条例》《中国共产X全民所有制工业企业基层组织工作条例》《全民所有制工业企业法》等法律法规，将X委领导下的厂长负责制调整为厂长（经理）负责制，明确企业X组织的职责是支持厂长（经理）依法充分行使职权，企业X组织重点抓好X建和思想ZZ工作、民主管理、群团组织等工作。1989年8月，中央又进一步明确X在企业的基层组织处于ZZ核心地位、发挥ZZ核心作用，同时强调实行厂长（经理）负责制，不能淡化基层X组织的作用，削弱X的领导。X的十四大进行X章修订，进一步规定全民所有制企业中X的基层组织发挥ZZ核心作用的基本定位和职责任务。
1993年召开的X的十四届三中全会，确定了全面建立社会主义市场经济的改革方向。国营企业作为改革的重要内容，首次将建立现代企业制度作为改革方向，目标是做到产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，国营企业改革走向以产权改革为基础进行制度创新的新阶段。当年通过的宪法修正案将“国营经济”“国营企业”表述修改为“国有经济”“国有企业”。随着《公司法》制定颁布，通过改组改造、兼并破产、资产重组、抓大放小、三年改革脱困等工作，国有企业市场化经营运作、优胜劣汰的竞争机制逐步建立。大量国有企业探索建立健全法人治理结构，改组改制为公司制股份制企业，向着建立现代企业制度的方向发展。2003年底，全国4000多家国有大中型骨干企业中，近60% 的企业完成了股份制改造，国有企业市场化经营机制进一步建立，活力明显增强、效益明显提高。以2003年为例，当年国有及国有控股工业企业实现利润已经达到3800多亿元，比2000年提高近60%。在此阶段，强调国有企业X建工作要与现代企业制度相适应，发挥保证监督作用、加强思想ZZ工作、全心全意依靠职工群众，为企业生产经营和改革发展服务。
进入新世纪，随着国企改革脱困三年行动完成、中国加入世界贸易组织， 国有企业改革发展面临新的环境和一些深层次问题。X的十六大进一步提出了建立国有资产管理新体制的工作目标，国务院国资委、各级地方国资委相继成立，分别代表中央和地方政府行使出资人职责，进一步调整理顺政府与企业的关系。通过深化公司制股份制改革、完善法人治理结构、优化国有经济结构布局、推行经营业绩考核等措施，国有企业活力进一步释放和激发，改革取得显
著成效。在国有及国有控股企业数量大幅下降、战线大幅收缩的同时，国有资本主要向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和重要领域集中。国有企业管理水平明显提高，大企业集团不断涌现，部分企业进入全球企业500强行列， 经济效益不断提高、盈利水平逐渐增强。从2003年到2012年，国有资产总量增长近3.6倍，营业收入增长约4倍，净利润增长近6倍。针对建立现代企业制度下X的建设面临的新问题，X中央重申国有企业X组织的ZZ核心地位，推行“双向进入、交叉任职”的领导体制，X组织支持股东会、董事会、监事会和经理
（厂长）依法行使职权。2009年8月召开的全国国有企业X建工作会强调，要以改革创新精神加强国有企业X的建设，充分发挥X组织的ZZ核心作用，以发展为中心开展X建工作，把X的ZZ优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。这些规定要求逐步明确了现代企业制度和新国有资产管理模式下国有企业X的建设工作要求。
四、中国特色社会主义新时代，坚持X的领导加强X的建设，引领国有企业进入改革发展新阶段
X的十八大以来，以习近平同志为核心的X中央引领中国特色社会主义进入了新时代。习近平总书记对国有企业改革发展和X建作出一系列重要论述， 深化了我们X对国有企业坚持X的领导、加强X的建设的科学性、规律性认识， 成为习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。特别是2016年10月， 习近平总书记在全国国有企业X的建设工作会议上的重要讲话，为新时代国有企业坚持X的领导、加强X的建设提供了根本遵循和行动指南。习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和ZZ基础，是X执政兴国的重要支柱和依靠力量。总书记强调坚持X的领导、加强X的建设是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。面对新时代新形势新任务，要通过加强和完善X对国有企业的领导，加强和改进国有企业X的建设，坚定不移推进国有企业做强做优做大，使国有企业成为推进X和国家事业的“六个力量”。针对一段时间以来，国有企业X的领导和X的建设弱化、淡化、虚化、边缘化的问题，总书记强调，要坚持X要管X、从严治X，坚持X对国有企业的领导不动摇、坚持服务生产经营不偏离，坚持X组织对国有企业选人用人领导把关作用不能变，坚持建强国有企业基层X组织不放松。在全面总结我们X领导国有企业改革发展的实践经验基础上，总书记创造性地提出了两个“一以贯之”的重要论断，强调坚持X对国有企业的领
导是重大ZZ原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向， 也必须一以贯之。这些重要论述旗帜鲜明、一锤定音，澄清了认识误区、廓清了思想迷雾，深刻回答了新时代国有企业改革发展和X的建设的一系列重大理论和实践问题，为做好国企X建工作指明了前进方向。
X的十八大以来，特别是2016年10月全国国有企业X的建设工作会议以来的几年，国有企业改革发展和X的建设衔枚疾进、奋楫前行，解决了不少多年来想解决而没有解决的问题，取得了一大批实实在在的成果。
X对国有企业的领导全面加强。X的十九大通过了《《中国共产X章程（修 正案）》，再次明确了国有企业X组织的地位和作用，强调国有企业X委（X组）发挥领导作用，基层组织围绕生产经营开展工作。几年来国有企业将加强X的领导和完善公司治理统一起来，在“融入”和“内嵌”上做文章，推进X的领导融入公司治理，把X组织内嵌到公司治理结构之中，切实发挥X委（X组）把方向、管大局、促落实的作用。完善X组织议事规则，严格执行“三重一大”决策制度，明确重大事项X组织前置审议要求。落实“双向进入、交叉任职”要求，完善所属单位领导班子组织架构，把“四同步”“四对接”要求落到实处，确保X组织发挥作用组织化、制度化、具体化。2017年，中央企业集团层面X建要求进章程全部完成，实行X委（X组）书记、董事长一肩挑， X委（X组）会与股东会、董事会、经理层等治理主体之间的职责边界进一步厘清。各级X组织“四个意识”显著增强，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加坚决，有力地保证了X的路线方针政策、部署要求在企业贯彻落实。
国有企业基层组织建设不断夯实。从制度层面入手，中央先后制定出台《中 国共产X国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产X支部工作条例（试行）》等一大批规章制度。国有企业以制度来规范和加强基层组织建设，抓基层打基础，着力抓好基本组织、基本队伍、基本制度建设，连续五年实施中央企业X建工作落实年、X建质量提升年、基层X建推进年、X建巩固深化年、X建创新拓展年等专项行动，基层X组织标准化规范化建设水平显著提高。坚持X管干部原则，落实新时期好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求， 选优配强各级领导干部，突出ZZ标准，坚持重业绩、重担当的鲜明导向，加大优秀年轻干部选拔力度，落实容错纠错机制，激励干部在新时代新担当新作为。紧紧围绕企业中心工作，推动X建工作深度融入企业生产经营，充分发挥X组织战斗堡垒作用、X员先锋模范作用，保证企业业务发展到哪里，X组织
就建到哪里，X的工作就开展到哪里。
管X治X责任进一步落实。坚持X要管X、全面从严治X，逐级压紧压实X委管X治X主体责任、纪委监督责任、X委书记第一责任、专职副书记直接责任、班子成员“一岗双责”，明确责任清单，狠抓责任落实。制定中央企业X建工作责任制实施办法，健全责任指标体系，坚持定性和定量相结合，严格考核考评，传导责任压力。全面开展X组织书记抓基层X建工作述职评议考核， 推动中央企业既报“经济账”又报“X建账”，查找发现问题，不断改进提高。聚焦全面从严治X，将纪律和规矩挺在前面，全面深化巡视巡察和X风廉政建设，着力构建不敢腐不能腐不想腐的体制机制，充分发挥纪检、审计、民主监督作用，加大监督执纪问责力度，严厉整治违反中央XXXX精神以及形式主义、官僚主义等突出问题，严厉查处靠企吃企、贪污腐败等违规违法问题，维护风清气正的良好ZZ生态。
国有企业作用进一步加强彰显。2015年中央正式印发《关于深化国有企业改革的指导意见》，1+N顶层设计文件体系陆续出台，围绕提高国有资本效率， 增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优做大国有企业， 制定建立国有资本投资公司、混合所有制、落实董事会职权、市场化选聘经营管理人员等措施，将国有企业改革进一步引向深入，国有资产管理体制由管企业向管资本转变。通过实施供给侧结构性改革、实施战略性重组，国有资本结构布局进一步调整和优化，向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中、向战略性产业集中、向具有核心竞争力的优势企业集中， 国有企业在关键行业、重要领域的支配地位和带动作用进一步体现。国有企业适应经济新常态、引领经济新常态，通过大力实施处僵治困、提质增效、转换经营发展方式，高质量发展迈上新台阶。全面实施国企改革三年行动计划，进一步激发企业内生动力和发展活力。2020年，全国国有及国有控股企业实现营业收入63万亿元、利润总3.4万亿元，比2013年分别增长37%和42%，其中中央企业实现营业收入35万亿元、利润总额2.2万亿元，比2013年分别增长25%和33%。通过大力实施创新驱动战略，国有企业发挥国家队、主力军作用，勇当产业升级、科技创新的排头兵，勇当原创技术策源地和产业链链长，通过自主创新、协同创新，在载人航天、深海探测、高铁、特高压、新一代信息系统、核电、水电等领域，涌现出了一大批具有世界先进水平的重大科技成果，突破了一批重大关键核心技术，解决了一些“卡脖子”难题，提高了国家科技自立自主水
平，有力保障了国家经济社会安全。无论是在经济建设的主战场和救灾抢险危机关头，还是在脱贫攻坚、保障民生的第一线，只要X和国家需要、人民需要， 国有企业都责无旁贷、挺身而出冲锋在一线。特别是在2020年以来抗击新冠肺炎疫情的斗争中，国有企业闻令而动、听令而行，动员一切力量和资源，不讲条件和代价，国家和人民需要什么就干什么，坚决扛起抗击疫情、复工复产、稳定经济社会发展的重任，再次彰显了中流砥柱作用。
纵观X领导国有企业的改革发展历程，坚持X的领导、加强X的建设，始终是国有企业的生命线。面向未来，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，国有企业使命光荣、责任重大。国有企业必须更加紧密地团结在以习近平总书记为核心的X中央周围，坚定不移强根铸魂，坚定不移听X话跟X走，坚定不移做强做优做大，为实现和维护好全体人民的共同利益而不懈奋斗。
改革开放以来国有企业X组织地位作用的演变与反思
北京联合大学马克思主义学院 韩强
国有企业是国家及各级地方政府投资或参与控制的企业的总称。国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是我们X和国家事业发展的重要物质基础和ZZ基础。改革开放以来，随着经济体制改革的深化，国有企业的领导体制也经历了从厂长（经理）负责制到X委领导下的厂长（经理）负责制、现代公司治理结构的转变，与之相适应，国有企业X组织的地位也由ZZ核心逐步转化为领导核心和ZZ核心相统一。由于这一界定是在X的十九大上逐步明晰的，并写入随后修订的X章，而实际工作中这一地位的实现仍在探索推进之中，因此其作用如何发挥仍然值得深入研究。
一、国有企业X组织地位由ZZ核心向领导核心和ZZ核心相统一演变的历史进程
X的十九大修订的X章明确规定：国有企业X委（X组）发挥领导作用， 把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中X的基层组织，围绕企业生产经营开展工作：保证监督X和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行；支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长） 依法行使职权；全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作；参与企业重大问题的决策；加强X组织的自身建设，领导思想ZZ工作、精神文明建设和工会、共青团等群团组织［1］。而X的十八大通过的X章则是这样规定的： 国有企业和集体企业中X的基层组织，发挥ZZ核心作用，围绕企业生产经营开展工作。保证监督X和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行；支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权；全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作；参与企业重大问题的决策；加强X组织的自身建设， 领导思想ZZ工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织［2］。经比较， 可以发现：X的十九大通过的X章把国有企业X组织分成两个层次，一是企业X委（X组），二是企业内的基层X组织，并对两个层次的地位作用进行了区别性规定，即国有企业X委（X组）发挥领导核心作用，国有企业中X的基层组织发挥ZZ核心作用，由此提出了国有企业X组织是领导核心和ZZ核心作用相统一的命题。这相对于以往ZZ核心的表述无疑是一个巨大的变化，也值得做出历史和理论上的反思。
回顾改革开放以来国有企业X组织地位作用的变化，我们可以更清楚地看到这种变化何以会发生，又是如何发生的，从而深化对国有企业X的领导、X的建设以及改革经验的认识。总的来看，这种变化大致可以分为三个阶段。
改革开放之前，国有企业实行的是传统的X委领导体制。1978年4月出台的
《中共中央关于加快工业发展若干问题的决定（草案）》规定：企业的一切重大问题，都必须经X委集体讨论决定。同时，把“X委领导下的厂长分工负责制”“X委领导下的职工代表大会制”“总工程师、总会计师等的责任制”和“工人参加管理、干部参加劳动和领导干部、工人、技术人员三结合的制度” 作为国有企业的基本制度。这种体制从设计上看似乎很完美，但是在实际工作中往往陷入“X委领导而不负责、厂长负责而不领导”的困境，使企业出现无人负责、无权负责的松散状态，造成企业活力缺失。
改革开放之初，我们面临着非常紧迫的搞活国有企业的问题，为此必须下放国有企业管理权限，赋予企业更多的经营自主权。为此，需要对国有企业的管理体制进行改革。邓小平提出，“有准备有步骤地改变X委领导下的厂长负责制、经理负责制，经过试点，逐步推广、分别实行工厂管理委员会、公司董事会、经济联合体的联合委员会领导和监督下的厂长负责制、经理负责制”［3］。但是，对改革的认识需要一个过程，因此1981年到1982年间，中共中央和国务院陆续颁布了三个条例，即《国营工业企业职工代表大会暂行条例》《国营工厂厂长工作暂行条例》和《中国共产X工业企业基层组织工作暂行条例》。这三个条例仍明确规定在国营企业实行X委领导下的厂长负责制和职工代表大会制度，贯彻X委集体领导、职工民主管理、厂长行政指挥的根本原则。1982年， X的十二大通过的X章重申：“企业X组织领导本单位的工作；企业X组织应对重大原则问题进行讨论和作出决定，同时保证行政负责人充分行使自己的职权，不要包办代替他们的工作。”虽然仍强调实行X委领导下的厂长负责制， 但是已经意识到保证行政负责人充分行使职权的重要性。
但是，改革的方向究竟是什么？如何保证企业行政负责人充分行使职权？ 经过调研，厂长（经理）负责制逐渐被提上议事日程。1984年初，彭真率领中央有关部门领导同志组成联合调查组，对企业领导体制进行广泛调查，得出支
持厂长（经理）负责制的相关结论。在此基础上，1984年5月，中共中央和国务院决定在部分单位进行厂长负责制的试点，继而发布《中共中央办公厅、国务院办公厅关于认真搞好国营工业企业领导体制改革试点工作的通知》，提出“实行生产和行政管理工作厂长负责制”。1984年10月，X的十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》指出，“要在全国工业系统内广泛实施厂长（经理）负责制”，要求企业中的X组织“积极支持厂长行使统一指挥生产经营活动的职权，保证和监督X和国家各项方针政策的贯彻执行，加强企业X的思想建设和组织建设，加强对企业工会、共青团组织的领导，做好职工的思想ZZ工作”。此后，中共中央、国务院于1986年9月颁发《全民所有制工业企业厂长工作条例》《中国共产X全民所有制工业企业基层组织工作条例》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》，对厂长负责制加以肯定，进一步明确全民所有制工业的厂长（经理）是企业的法人代表，对企业负有全面责任，处于中心地位，起中心作用，X组织在企业中发挥保证监督作用。尽管如此，由于这些条例并没有明确厂长是“一把手”，加之企业X的机构仍然过于庞大，故中共中央和国务院于1986年11月11日发了一个《中共中央、国务院关于认真贯彻执行全民所有制工业企业三个条例的补充通知》，进一步明确规定： “全民所有制工业企业的厂长（经理）是一厂之长，是企业法人的代表，对企业负有全面责任，处于中心地位，起中心作用。厂长（经理）、X委书记都要按照这一新的要求，认真负责、同心协力地履行自己的职责。”［4］1987年8 月，中组部、国家经委、全国总工会联合召开全面推行厂长负责制的工作会议， 标志着这一制度开始在全国国有企业中有序推行。1987年10月，X的十三大报告提出：企业X组织的作用是保证监督，不再对本单位实行“一元化”领导， 而应支持厂长、经理负起全面领导责任。X的十三大通过的X章也规定：企业和实行行政首长负责制的事业单位中X的基层组织，应以主要精力加强X的建设。1988年4月，《中华人民共和国全民所有制工业企业法》以法律形式规定了厂长（经理）负责制，明确了厂长（经理）的中心地位。国有企业厂长（经理） 负责制的确立使X组织的定位面临新的转变。
厂长（经理）负责制的实施使国有企业X组织不再是过去意义上的领导核心，职责主要是保证监督。这种地位和职责上的变化使国有企业出现了X组织
地位虚化、X的领导弱化、X务工作者边缘化的问题，使X对国有企业的领导出现偏差，尤其是在后来的股份制改造中发生了一系列问题。在此期间，资产阶级自由化的泛滥和1989年ZZ风波的发生深化了X对加强国有企业领导的认识，但是X组织又不能回到过去过多干预企业具体经营管理的老路上去。企业X组织如何在不干预企业具体经营管理的情况下保证X的领导，便成为一个时代性的难题。作为对这一难题的回答，ZZ核心的概念则走上前台。发挥ZZ核心作用正是这一时期对国有企业X组织地位作用的认识逐渐深化、明晰的结果。
1989年8月21日，在全国组织部长工作会议上江泽民首次提出企业X组织发挥ZZ核心作用的命题。1989年8月28日，《中共中央关于加强X的建设的通知》指出：“X在企业的基层组织处于ZZ核心的地位 企业X委要参与讨论企业的重大问题并提出意见和建议，支持厂长独立负责地处理经营管理、生产指挥、技术开发中的问题。X员厂长符合X委委员条件的，应经X内选举参加X委。”［5］这时，对ZZ核心的认识显然是不够清晰的，当时也出现了企业X组织到底是领导核心还是ZZ核心的争论。
1990年12月，X的十三届七中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展十年规划和“八五”计划的建议》提出，要“在企业内部进一步发挥X组织的ZZ核心作用，坚持和完善厂长负责制，全心全意依靠工人阶级”［6］。这三句话长期成为对国有企业领导体制的集中概括。1992年，X的十四大通过的X章规定：“全民所有制企业中X的基层组织，发挥ZZ核心作用。”至此， ZZ核心的提法开始明确下来，并成为对国有企业X组织地位作用的代表性表述。
随着1993年X的十四届三中全会明确“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”，在现代企业制度框架下发挥国有企业X组织的ZZ核心作用成为新的语境和需要探讨的新问题。X的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》规定，企业中的X组织要发挥ZZ核心作用，保证监督X和国家方针政策的贯彻执行。1993年12月，《中华人民共和国公司法》则强调，公司中中国共产X基层组织的活动，依照《中国共产X章程》办理。1994年，X的十四届四中全会通过的《中共中央关于加强X的建设几个重大问题的决定》也指出，国有企业要充分发挥X组织的ZZ核心作用， 坚持和完善厂长（经理）负责制，全心全意依靠工人阶级。国有企业X组织要
按照X章规定的职责和国家的有关法律法规开展工作。要把保证搞好企业改革、转换经营机制、提高经济效益作为X组织工作的出发点和落脚点。要坚持发挥X组织的ZZ核心作用，在实践中探索，逐步完善企业领导制度，改进和加强X的工作。1997年1月，《中共中央关于进一步加强和改进国有企业X的建设工作的通知》（中发〔1997〕4号）强调，国有企业由工厂制改成公司制后，要继续发挥企业X组织的ZZ核心作用，坚持全心全意依靠工人阶级，保证和支持股东会、董事会、监事会、经理依法行使职权，逐步完善企业领导制度；国有企业X组织参与企业重大问题决策是发挥ZZ核心作用的重要职责和基本途径。
此后，围绕国有企业X组织参与企业重大问题决策、发挥ZZ核心作用的问题，中央在多个文件中进一步明确和细化。比如，1999年9月，X的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出， 国有独资和国有控股公司的X委负责人可以通过法定程序进入董事会、监事会， 董事会和监事会都要有职工代表参加；董事会、监事会、经理层及工会中的X员负责人，可依照X章及有关规定进入X委会；X委书记和董事长可由一人担任，董事长、总经理原则上分设。充分发挥董事会对重大问题统一决策、监事会有效监督的作用。X组织按照X章、工会和职代会按照有关法律法规履行职责。1999年9月，《中共中央关于加强和改进思想ZZ工作的若干意见》（中发
〔1999〕17号）也提出，企业思想ZZ工作要结合深化改革、建立现代企业制度、提高经济效益来进行。国有企业和国家控股企业的X组织要切实发挥ZZ核心作用，加强对思想ZZ工作的领导，充分依靠工会组织、共青团以及职工代表大会进行思想ZZ教育。2002年11月，X的十六大通过的X章也规定：国有企业和集体企业中X的基层组织，发挥ZZ核心作用，围绕企业生产经营开展工作。保证监督X和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行；支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权；全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作；参与企业重大问题的决策；加强X组织的自身建设， 领导思想ZZ工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织。这一表述一直沿用到X的十八大修订的X章。2003年10月，X的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》也指出，企业X组织要发挥ZZ核心作用，并适应公司法人治理结构的要求，改进发挥作用的方式， 支持股东会、董事会、监事会和经营管理者依法行使职权，参与企业重大问题
的决策。要坚持X管干部原则，并同市场化选聘企业经营管理者的机制相结合。2004年，X的十六届四中全会通过的《中共中央关于加强X的执政能力建设的决定》重申，国有企业X组织要适应建立现代企业制度的要求，完善工作机制， 充分发挥ZZ核心作用。2004年10月，中共中央办公厅转发《中央组织部、国务院国资委X委关于加强和改进中央企业X建工作的意见》（中办发〔2014〕31号）指出X组织参与国有企业重大问题决策的主要内容是：企业发展战略、中长期发展规划，企业生产经营方针、年度财务预算和决算，企业资产重组和资本运作中的重大问题，企业的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改， 企业重要人事安排及内部机构的设置调整，涉及企业职工切身利益的重大问题等。2009年9月，X的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下X的建设若干重大问题的决定》也强调，符合条件的国有企业X组织书记， 可以通过法定程序担任企业董事长。
特别需要关注的是，2015年6月，中共中央办公厅发布的《关于在深化国有企业改革中坚持X的领导加强X的建设的若干意见》（中办发〔2015〕44号） 特别指出，要坚持X的建设与国有企业改革同步谋划、X的组织及工作机构同步设置，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接，确保X的领导、X的建设在国有企业改革中得到体现和加强。坚持X管干部原则，建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制。把坚持X的领导和完善公司治理统一起来，明确国有企业X组织在公司法人治理结构中的法定地位。国有企业X组织要承担好从严管X治X责任［7］。2015年8月出台的《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》指出，把加强X的领导和完善公司治理统一起来，将X建工作总体要求纳入国有企业章程，明确国有企业X组织在公司法人治理结构中的法定地位，创新国有企业X组织发挥ZZ核心作用的途径和方式。坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制，符合条件的X组织领导班子成员可以通过法定程序进入董事会、监事会、经理层，董事会、监事会、经理层成员中符合条件的X员可以依照有关规定和程序进入X组织领导班子； 经理层成员与X组织领导班子成员适度交叉任职；董事长、总经理原则上分设， X组织书记、董事长一般由一人担任［8］。
可见，这一时期对国有企业X组织发挥ZZ核心作用进行了全方位的探讨， 从定位到体制机制设计再到如何融入公司治理结构都形成了较清晰的认识，并形成了明确规定。国有企业在此过程中也积累了一些经验，使其X组织的ZZ
核心作用从设想变成了实际，成为可操作的体制和机制。
X的十八大以来，全面从严治X逐步深入。中央在X的十八大后开展的多轮巡视中也发现了X的领导和X的建设虚化、弱化、边缘化的问题，加之这些现象在国有企业中同样存在，甚至大案要案频发，因此，加强X对国有企业的领导显得愈加重要。
2016年10月，改革开放以来首次全国国有企业X的建设工作会议召开，习近平总书记到会并发表了重要讲话。会议提出，中国特色现代国有企业制度， “特”就特在把X的领导融入公司治理的各个环节，把企业X组织内嵌到公司治理结构之中，要明确和落实X组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格；国有企业X组织发挥领导核心和ZZ核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。要明确X组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使X组织发挥作用组织化、制度化、具体化；要处理好X组织和其他治理主体的关系，明确权责边界，做到无缝衔接，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制［9］。这次会议明确提出国有企业X组织发挥领导核心和ZZ核心作用问题，并把其任务聚焦为把方向、管大局、保落实。这一表述既非常有新意，又很好地回应了国有企业X的建设如何开展、怎样取得更好实效的问题。
X的十九大把全面从严治X融入新时代的大背景下，把坚持和加强X的全面领导纳入新时代X的建设总要求，并强调以提升组织力为重点，突出ZZ功能，把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层X组织建设成为宣传X的主张、贯彻X的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。由此也对国有企业X组织的作用提出了新的定位和要求。
X的十九大修订的X章，特别对国有企业X组织的地位作用进行了修改， 其突出之处是增加“国有企业X委（X组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项”［10］这一内容。这一表述用发挥“领导作用”实现了对领导核心和ZZ核心的覆盖，这一规定使国有企业X组织的领导核心和ZZ核心地位更加明确，也使改革开放以来关于国有企业X组织地位作用的认识进入一个新阶段。
二、国有企业X组织地位作用实现由ZZ核心向领导核心和ZZ核心相统一转化的反思
综观改革开放以来国有企业X组织由ZZ核心向领导核心和ZZ核心相统一转化的进程，我们可以看出，这种转变体现了改革发展的基本规律，是X完成自身肩负伟大历史使命的必然要求，也是国有企业X的建设的经验总结。但是，在肯定这一历史必然性的同时，我们也要进行深入的思考，以切实推动这一作用的实现