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晋安区委书记张定锋：
“四项机制”抓项目提速增效促发展 1
福州高新区管委会主任黄建雄：
夯实招商引资“四步工作法” 3
市委X史和地方志研究室主任林毅敏：
谋在高处落在实处增强基层X建生机活力 5
仓山区委副书记黄翔：
脚踏实地勇担当一线服务促征迁 7
闽侯县副县长张艳明：
实行四位一体工作法打好疫情防控攻坚战 9
永泰县副县长刘漪：
探索乡村振兴永泰模式 11
洪山镇镇长吴振国：
用心用情做好信访工作 13
凝心聚力打硬仗 铆足干劲促发展
福州市“攻坚120天”动员部署会发言材料汇编
（福州日报，2021年9月1日）
“四项机制”抓项目提速增效促发展
晋安区委书记 张定锋
根据会议安排，我简要汇报在晋安区“抓项目促发展”工作中的一些体会。为做好项目工作，我们主要建立了四项机制。
第一项机制是项目前期推进机制。长期以来，我们一直把项目前期工作作为重中之重。在晋安有一个专门的项目前期工作组、一个项目前期库、一个项目进度表。组长由一名副区长担任，并直接纳入区政府班子的分工，实体运作。5年多来，虽然区政府分管领导来来去去有所调整，但始终有一名副区长分管项目前期工作，走现场、跑工地，协调解决项目前期的堵点痛点问题。近年来， 通过项目前期工作组的运行，晋安新建房屋的在建面积每年始终保持在800万平方米上下。
第二项机制是周六上午例会调度项目机制。这一机制从2016年“百日攻坚” 行动开展以来就没有间断过。在参会对象上，除了区领导、乡镇长、区直部门主要负责人，还召集9个乡镇（街道）的X委书记一并参会