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国际商报/2022 年/10 月/12 日/第 007 版区域商情
改革创新完善布局 奋力争创国家级
——访合肥长丰(双凤)经开区X工委书记、管委会主任秦传玉
本报记者 许霞
“ 今年，长丰（双凤）经开区体制机制创新主要做了两件事，一是推进‘ 管委会+公司’ 改革，二是完善‘ 一区六园’ 布局。” 合肥长丰（双凤）经济开发区X工委书记、管委会主任秦传玉在接受国际商报记者专访时说。
在合肥北城，长丰（双凤）经开区近年来发展得风生水起，连续四年在全省进入国家级经开
区培育期的省级开发区综合发展水平考评中综合排名第一，连续三年进入安徽省开发区综合考评
30 强⋯⋯秦传玉表示，长丰（双凤）经开区要着力在改革开放、经济发展、体制机制创新、民生
保障和共享发展五个方面走出新路径。
谈到“ 管委会+公司” 改革，秦传玉认为，“ 小政府+大公司” 就是政府的事由管委会来做，市场的事由平台公司来做，让专业的人做专业的事，通过市场化的办法把资源资产变成资金，以平台公司的发展来支持开发区的招商引资与项目建设。 “ 腾笼换鸟、基础设施建设等都可以让平台公司运营，推动平台公司发展壮大，实现永续发展。” 秦传玉说。
长丰县委、县政府作出“ 一区六园” 重要部署，实现协调、健康和可持续发展，推动长丰发展从“ 一点亮” 向“ 全局红” 跨越转变。所谓“ 一区六园” 即以长丰（双凤）经开区为龙头，打破边界、突破观念、输出优势、聚合力量，统筹岗集、下塘、吴山、杨庙、双墩、水湖镇内六个工业园一起发展。“ 通过统筹招商引资、统筹项目布局、统筹规划建设、统筹资金管理‘ 四个统筹’ ，让产业更加集聚、资源匹配更加紧凑。譬如下塘镇被并入开发区，比亚迪、中航锂电等一批重大项目落户，带动开发区新能源产业不断发展壮大，这为开发区高质量发展注入新动力，实现了经济总量和亩均效益的大幅提升。” 秦传玉说。
培育“ 十朵金花” 和“ 十大金刚” 是长丰（双凤）经开