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闽南日报/2022 年/6 月/8 日/第 005 版国企资讯
市国资委 稳步有序推进市属国企结构布局优化调整
本报记者 张晗 通讯员 周菁菁
推进市属国有企业结构布局优化调整工作，既是深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展的重要指示批示精神和中央、省、市关于实施国企改革三年行动的部署要求，也是优化国有资本布局、提升国有企业竞争力、增强国有经济活力，推动国有企业实现高质量发展的现实选择。今年来，市国资委和各市属国有企业将优化调整工作作为重点工作之一，紧锣密鼓、蹄疾步稳全面推进，历经两个多月的探索实践、集中攻坚，取得阶段性成效。
高标准谋划
坚定改革信心决心
3 月 17 日，市委、市政府召开市属国有企业结构布局优化调整动员大会，标志着我市正式开启新一轮的国企改革重组。市直各有关部门和各市属国有企业闻令而动、凝心聚力，从讲大局的高度、从漳州发展大局出发，组建工作专班，明确工作职责，形成有效合力，以“ 势在必行、行则必胜” 的决心，全面有序推进优化调整工作。
根据省委“ 提高效率、提升效能、提增效益” 要求和《漳州市国企改革三年行动实施方案（2020-2022 年） 》改革目标，结合我市国资国企实际，市委、市政府出台了《漳州市市属国有企业结构布局优化调整方案》 ，旨在通过优化调整，进一步转换经营机制，持续提升企业盈利能力，努力改善企业资产状况，严格防范债务风险，继续保持经营增长，基本形成符合市场经济发展要求的国有资产监管体制、现代企业制度、市场化经营机制，国有资本布局结构更趋合理，服务全市战略发展能力更加突出，企业运营更加高效，培养造就一批优秀的企业经营管理团队。
高目标引领
筑牢改革发展根基
根据动员大会精神和 《实施方案》 的目标任务， 市国资委制定落实优化调整工作 “ 两单一表”，共细化 5 大工作重点、32 个分项任务和 63 项具体措施，坚持“ 一月一协调、一周一会商”，按照先易后难、稳步实施原则，逐条逐项抓好落实，真正把好事做好、要事做成。
此次优化调整分三步实施，至 2022 年 6 月底，推进落实重组企业的股权和资产划转，全面打造精简高效总部，加快推进劳动、人事、分配三项制度改革，形成“ 10＋3” 市属国有企业的基本架构。至 2022 年底，通过增体量减数量，压缩管理层级，切实提升运行效率；精简和规范下属企业领导和职能部门的职数配备，实现减员增效；推行经理层任期制和契约化管理，建立市场化薪酬激励机制，做强做优二级集团。至 2025 年底，力争市属国有企业资产总额达 4500 亿元（其中超千亿元企业 2 家，超 800 亿元企业 2 家） ，营业收入 1500 亿元，利润总额 100 亿元；取得 AA+以上信用评级企业 6 家（其中 AAA 信用评级企业 3 家），进入中国 500 强企业 2 家，培育新增上市公司 2 家，打造建筑业工程总承包特级企业 2 家。
高质量落实
持续做强做优做大
聚焦队伍建设，全面优化人员结构。一是强化班子建设。配合市委组织部及时配备 13 家市属国有企业班子成员，进一步充实企业班子力量，优化干部年龄结构，提升干部队伍素质，目前企业班子成员已全部配备到位；加快制定《各集团总部内设机构定岗定