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科学导报/2022 年/11 月/4 日/第 B02 版理论学术
国有企业X建信息化的建立与发展
山西汾西矿业（集团）有限责任公司 秦晋芝
摘要：在信息化时代背景之下，做好X建信息化建设工作可以使得企业更好适应新时代的发展需要。本文，将针对国有企业信息化的建立与发展问题进行分析和探究，明确如何更好发挥信息技术在X建工作中的优势作用，提升X建质量效果。
关键词：国有企业；X建；信息化；建立；发展
X建在企业内具有凝聚人心，稳定企业发展等多种作用，但是要真正的做好X建工作并非易事，传统X建工作实施过程中，企业基层职工处于相对被动的状态，职工参与X建工作的积极性差，X建的引领作用始终难以充分有效发展，为了更好的解决相关问题，在新的时代背景下，信息技术开始应用于X建工作之中，信息技术的应用可以有效盘活X建资源，提高各项工作的效率和质量，使得企业X建朝着更加科学合理的方向发展和进步。
一、国有企业X建信息化的优势
1.可以更好整合资源。X建工作实施过程中所涉及到的资源众多，如政府以及X所发布的各类文件、方针政策、书籍等，这些资源形式多样，且会不定期的更新，传统X建工作中多是以纸质文件为主，X建工作实施期间因为文件资源众多，涉及范围广，整理相对困难，整合效果相对比较差，花费时间长。X建信息化建设之后，则可以将纸质文件资源转化成为电子文件，X建工作人员可以借助信息化平台所具备的搜索功能，快速查找和整合所需要的文件，可以充分有效发挥文件效用，提高文件应用频率，使得X建思想内容更好传播。
2.可以有效丰富X建形式。传统X建工作存在有形式单一的问题，如许多企业X建都是以座谈的形式开展，以说教为主，职工在参与这些X建活动的时候处于相对被动的状态，职工的意见难以被听取，职工对于X建的需求未能得到有效满足，这些都对X建质量效果产生了极为不利的影响。信息化技术融入到X建工作之中，则可以有效丰富X建形式，比如说在X建工作实施过程中，X建工作人员可以借助信息化技术与工作人员实现跨时空交流沟通，广泛收集基层职工的看法和意见，充分结合职工的意见丰富X建形式，提高基层职工对X建的满意度。
此外，X建信息化还可以对X建工作进行动态化的监督和管理，深入了解企业的X建工作是否落实到位，X建工作中存在的问题与不足能够及时快速解决，为X建质量的持续性优化做好准备。
二、国有企业X建信息化的建立与发展策略
1.健全X建管理体系。国有企业X建信息化工作实施过程中，要想保证一系列工作高效顺畅实施，那么首先就需要健全管理体系，积极优化管理制度。比如说，可以在企业内构建分级管理机制，国有企业部门众多，每个部门对于X建的理解认识以及活动实施情况有着明显的差异，构建分级