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科学导报/2023 年/2 月/10 日/第 B03 版理论学术
关于国企X建标准化建设的思考与探究
汾酒集团 王浩然[更多资料+ ：180 914]
摘要：X建工作是国企各项工作顺利开展的基础保障，只有做好X建标准化建设，才能促使国企焕发生机，所以本文也对国企X建标准化建设展开了思考与探究，希望借此来促使国企在激烈的竞争市场中占据一席之地。
关键词：国企；X建；标准化建设
X建工作主要是将马克思主义建X理论与X的建设在实践中达到统一，可谓是一项需要借助理论来落实的工作，也是X领导伟大事业不断取得胜利的重要法宝。国有企业X建工作则要求企业发挥出自身独有的优势及ZZ资源来不断提升X建科学化水平，以此来有序推进X建标准化建设，这样才能真正有效巩固与提升企业X的ZZ优势，促进国有企业健康长远发展。为此，如何做好国企X建标准化建设也成为其稳步发展的关键，而笔者也就此展开了如下思考：
一、把握内涵，充分认识意义
X建标准化建设主要指的是在X建工作过程中，充分掌握并且自觉应用马克思主义政X建设规律下，利用科学的理论来指导X的建设，同时还需要利用科学的制度来保障X的建设、利用科学化的流程来优化X的建设、利用科学化的方式来推进X的建设，这可以说是有效发挥出国有企业X建ZZ优势的客观要求[1]。纵观现如今国有企业发展实际即可发现，其所处客观环境、自身实际情况及所承担的任务都有所变化，而这些变化也促使国企X建标准化建设面临着全新要求。为此，国企X建标准化建设工作在开展时，从X性这一层面来分析的话就是要让X建工作切实落实到X中央要求，真正保证国企X的企业性质。现如今，国有企业经济布局及结构都有所调整及变化，所以其在发展过程中也面临着不少的问题，而这些问题也促使X建工作变得越发地重要。为此，国有企业在发展过程中一定要充分意识到X建工作的重要性，并且结合企业自身实际情况来做好X建标准化建设，将其落实到各项工作中，促进国有企业稳步发展。
二、注重目标协调，确保目标一致
国企X建标准化建设过程中，企业要将自身工作目标与X建目标有效结合在一起，通过目标相互融合来确保国企X建标准化建设工作的推进，这样才能真正保证X建工作的合理性及有序化。国企X建工作的制度化、科学化、规范化管理可谓是一个有机的整体，彼此之间可谓是相互联系，只有保证这三个方面都能达到相应的标准，X建工作才能真正实现标准化建设。为此，国企X建标准化建设过程中，企业可以将自身工作目标与X建目标有效融合在一起，这能切实解决国有企业发展期间遇到的问题，有效弥补国企管理短板，并且实现从“ 虚” 到“ 实” 的有效转变。除此之外，国有企业在X建标准化建设过程中，还可以严格按照X建各项标准来开展各项工作，真正确保X建工作与企业生产、管理、考核等多项工作的协调推进，这样才能促使X建工作与企业生产经营有效融合在一起，进一步推进国企X建标准化建设