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研究与探讨
国 企 投 建 一 体 化 模 式 下 基 层 X 建 工 作 创 新
□ 四川绵阳 赵嘉岷
国有企业作为我国经济体系中的重要组成部分，其在我国社会主义经济建设与发展过程中有着极其重要的影响，而国有企业的基层X建工作无论是与国有企业的经济效益，还是与国有企业的发展都有着密切的联系。所以，基于国有企业投建一体化模式之下，必须要注重基层X建工作的有序开展，这无论是对于国有企业自身的发展，还是对于我国社会主义经济建设有着至关重要的影响。基于此，本文就通过对国有企业投建一体化模式下加强基层X建工作重要性、存在的问题分析之后，提出了基层X建工作创新策略。
一、引言
经济全球化发展背景下，市场经济体制不断的优化与完善，国有企业不仅迎来了新的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战，所以国有企业作为我国社会主义经济发展的重要支柱，必须要重视基层X建工作高效、有序开展，才能更好地发挥X建工作在国有企业发展中的重要作用与价值，进而为国有企业的可持续发展奠定良好的基础。因此，国有企业投建一体化模式下基层X建工作策略及创新研究具有深远的影响与重要的现实价值。
二、国有企业基层X建工作概述
1.国有企业基层X建工作的相关概述。国有企业基层X建工作是指国有 企 业 的 基 层 X 组 织 在 习 近 平新时代中国特色社会主义思想的指导下，继承和发扬X建工作的优良传统，以时代发展为指引，创新工作、
发展理念，适应时代发展要求，注重国有企业的转型升级，在时代发展的大环境之下，逐步转变工作观念与思想，找准定位、凝聚X建资源，更好地完成X组织在国有企业发展过程中的作用与价值。简而言之，就是在新时代背景下要以企业创新发展为目标，不断的优化与创新工作方式，完善X建工作机制，高效的推进国有企业的发展，最终为国有企业的全面发展以及中国社会主义经济建设做出重要的贡献。
2.国有企业投建一体化模式下加强基层X建工作的重要性。新时代背景下，国有企业投建一体化模式的国有企业发展的必然趋势，所以通过加强基层X建工作的创新对于国有企业投建一体化模式的稳定运行以及国有企业的全面发展有着极其重要的影响，具体而言国有企业投建一体化模式下加强基层X建工作的重要性主要表现在以下两个方面。（1）可以促进国有企业的全面创新发展。随着改革开放的逐步深化，国有企业已经逐步由传统单一的生产管理形式向多元化、多样化的现代管理模式转变，所以通过对基层X建工作的创新可以有效加强国有企业员工的精神面貌，完善国有企业的企业文化，提升国有企业的凝聚力。同时，在面对日益复杂的市场环境以及激烈的市场竞争压力，通过加强基层X建工作，坚持X的领导，可以帮助国有企业更好地面对复杂的市场环境，应对各类市场经济的挑战，进而保证企业的经济效益实现持续增长，并且还可以保证国有
资产的保值与增值，发挥好国有企业在中国社会主义经济发展中的重要作用。（2）强化国有企业员工的精神建设。国有企业投建一体化模式下加强国有企业基层X建工作，可以很好地满足企业员工的精神层面需求，促使企业员工能够在实践工作中保持良好的工作态度与积极向上的心理，这对于提升工作质量有着积极的影响。同时，通过加强基层X建工作还可以强化企业与员工之间的沟通与交流，帮助企业及时掌握员工的思想情况与实际需求，这可以有效地提升企业员工的自信心与归属感，促使员工能够保持积极向上的工作态度，进而为国有企业的发展做出重要的贡献。
三、国有企业投建一体化模式
下基层X建工作存在的问题
1.基层X建工作中ZZ与经济融合度不足。国有企业投建一体化模式下基层X建工作的开展不仅要以国有企业实际发展需求为基础，而且还要结合市场经济环境开展工作，这样才能符合社会发展与企业发展需求。但是，当前我国部分国有建筑类企业的基层X建工作的开展往往是以传统的生产结构为基础，以推动传统生产形式为主要方向，过度注重国有企业效益的增长，而忽视了ZZ方面在X建工作中的重要性，由此导致部分国有企业在开展基层X建工作中存在ZZ与经济融合度不足的情况，无法将ZZ与经济有机的融合在一起，这不仅会制约基层X建工作效率与质量的提升，而且X建工作与生产经营的严重脱离，在极大程度上影响着基
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层X建工作在国有企业创新发展中的作用与价值，不利于国有企业的发展。
2.基础层X建工作定位不准确。基层X组织是国有企业基层X建工作开展的重要载体，同时也是基层X建工作的核心，在实际工作中如果基层X建工作定位不准确，既会影响X建工作的有序开展，同时也会制约与影响国有企业的发展。基于当前市场经济环境之下，国有建筑类企业基层X建工作过度重视“三会一课”“X员活动日”等X建活动的开展，而忽视了基层X组织的定位，这不仅会制约基层X建工作质量的创新与提升，而且还会严重影响基层X组织的引导作用。同时，国有企业投建一体化模式下，由于基层X建工作定位不准确，还会影响基层X建工作的创新，固守传统的工作形式与方式，进而会导致基层X建工作形式化严重，无法将X建工作真正落实到基层工作中，这会极大制约国有企业投建一体化模式的运行以及国有企业的发展。
3.基层X建工作缺乏科学完善的X建工作机制。相对于其他企业形式而言，国有企业存在着一定的特殊性，国有企业不仅需要完善的组织机构与生产组织，而且必须要构建完善的X建工作机制，这样才能为国有企业的稳定、健康、有序发展奠定良好的基础。但是，受多种因素的影响，使得当前部分国有企业为了提升企业经济效益，拓展企业经营渠道与生产规模，往往将生产经营指标作为企业发展目标，并且会投入大量的成本与资本，严重忽视了X建工作机制的重要性，由此导致国有企业基层X建工作缺乏科学完善的X建工作机制，这在极大程度上弱化了X建工作在国有企业生产、经营以及发展过程中的影响力与作用，这会对国有企业的可持续发展造成消极的影响。
4.基层X建工作模式与人才队伍建设有待创新。随着我国市场经济的高速发展，市场竞争压力不断提升，国有企业为了提升自身经济效益，更好地应对市场竞争压力，往往忽视了基层X建工作，由此导致基层X建工作模式创新与人才队伍建设工作存在较大的问题与不足，严重制约与阻碍国有企业投建一体化模式下基层X建工作的有序开展。（1）工作模式创新不足。国有企业为了推动企业全面发展，应对市场竞争压力，在实践发展过程中往往过度重视经营、生产以及管理，将经济效益始终放置于企业的重要位置，进而忽视了基层X建工作的重要性。由此导致国有企业的基层X建工作无法得到全面的重视，基层X建工作仍然采用传统的简单、落后的工作方式，这不仅无法发挥基层