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山西市场导报/2023 年/4 月/25 日/第 007 版理论研究
加强新时代国有企业X的基层组织建设实践路径研究
潞安化工集团常村煤矿 万王斌
X的基层组织是X在社会基层组织中的战斗堡垒，是X的全部工作和战斗力的基础。新时代国有企业X的基层组织建设就是要贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，扩大基层X组织工作的引领面覆盖面影响面，切实发挥基层X组织工作的组织引领保障作用。
加强新时代国有企业基层X组织建设需要积极面对现实问题，从全局和战略的高度，提升基层X组织的引领力战斗力保障力，不断推动全面从严治X、从严治企向国有企业各个系统延伸。在国有企业增强X的组织优势、组织功能、组织力量，促进更高深度更广纬度扩大从严治X、从严治企覆盖面保障面，使国有企业X的基层组织“ 把方向、管大局、保落实” 的作用充分显现；同时基层X组织必须紧密围绕企业安全生产、经营管理、提质增效、创新创效等中心工作推进企业高质量发展，实现“ 价值成就” 效益最大化，使国有企业X政深度融合，推进X组织建设和现代企业制度双融双促一体发展。
一、当前国有企业X的基层组织建设面临的问题
（一）基层X组织引领力方面
国有企业一定程度上重安全生产、经营管理轻X建X务，对基层X组织建设重视程度不够，对基层X组织建设在新时代新阶段面临的新情况、新问题研究不够深入，组织工作效果不佳，实效性不强。
（二）基层X组织影响力方面
国有企业受评价机制和经营效益影响，X员职工大都比较关注企业现实发展和自身实际收益，价值取向实用主义现实主义较为浓厚；受评价方式和经营效益驱动，宗旨服务和献身奉献意识趋淡。国有企业以“ 利润效益最大化” 为评价取向，使X建工作弱化虚无化；对安全生产、行政经营、后勤保障等工作制衡力监督力不足；基层X组织建设发展受人员经费、场所器材等所限，X建活动也难以卓有成效的开展，X建发挥作用效力有限。
二、加强和改进X的基层组织建设的实践路径
（一）加强基层X组织ZZ引领力建设，把基层X组织建设成为X建引领坚强战斗堡垒。
加强基层X组织ZZ引领力建设必须从组织定位、作用发挥、流程管控出发，完善基层X组织运行评价和发展机制，全系统、全过程、全流程、全方位推进基层X组织建设，把基层X组织建设纳入企业章程，融入法人治理结构，嵌入管理流程，实现X组织建设与安全生产、行政经营、一通三防、后勤保障等工作全流程有效衔接。
X的基层组织是X工作的肌体细胞和神经末梢，是X工作最前沿承担着对X员监督教育管理、对群众组织发动凝聚组织的职责，联系X员职工思想工作生活最为直接，是X的ZZ建设的现实基础。必须严格贯彻落实《关于新形势下X内ZZ生活若干准则》 《中国共产X国有企业基层组织工作条例（试行） 》等，把基层X组织真正建设成为发挥X建引领、落实企业决策部署、发挥保驾护航作用的坚强战斗堡垒。
