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中国城市报/2024 年/3 月/4 日/第 B03 版全域X建· 宝山区
罗店镇：“ 举手制” X建项目赋能社区治理
记者 杜英姿 郭文治 孟航 刘蕾 郑新钰 李彤彤 李静雯
随着城市化进程的加速和社会变革的不断发展，社区治理的难度、广度、复杂度进一步凸显，新的挑战和问题接踵而至。新形势需要新发展，一成不变的社区管理模式已经无法适应人民日益增长的美好生活需求。为了提升社区治理水平，塑造良好的社区形象，推动社区建设和发展，创新X领导下的社区治理工作已经迫在眉睫。
近年来，上海市宝山区罗店镇X委坚持健全基层X领导人民当家做主的制度体系，在工作中紧贴群众需求，践行“ 发展全过程人民民主，保障人民当家做主”，通过X建引领，创新开展X组织服务群众项目—“ 举手制” X建项目,激活自治动力、聚合区域资源、推动数字赋能。
坚持全过程民主
逐步完善“ 民提民评” 的闭环机制
罗店镇X委始终把居民需求放在第一，不断健全“ 意见征集—举手立项—全程公开—监督评
议” 的工作机制，居民参与数逾 11 万人次，充分彰显居民主体地位。
议题征求更多渠道。进一步健全“ 网格长+楼栋长+X员中心户+N” 组织体系，线上线下双管齐下，倾听民声，汇集民智，依托楼道留言板、楼组议事角、X群服务站“ 人民意见箱”、社区会客厅等公共议事空间，从居民、楼组、微网格征集梳理居民需求，打通人民建议征集渠道，共形成各类议题 894 个，在社区X组织引导下居民有序议事，确定可以立项的共同话题，充分凝聚共识。
过程监督更加透明。细化“ 群众点单—X组织举手—多元共治—居民全过程参与” 的项目运行流程，完善“ 举手制” X建项目经费使用办法，优化项目的实施操作细则，推动X建项目品牌从“ 社区改造 1.0—交流共享 2.0—过程民主 3.0” 进阶升级。围绕具有代表性、迫切性的社区热点难点问题，由居民区X组织书记