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不是常委部门去不起，而是人大政协更有性价比
单位对个人发展的影响力，要远大于个人的努力。
很多时候，不是你努力不够，而是当初选择上岸的目的地限制了你的发展。
基层科级单位，再怎么努力，副科也是一个非常高的门槛，一般人穷尽一生都跨不上去。
而上到市局、省厅，科级、处级到点就提，没有任何疑问。
这就是单位的“地板高度”。
你工作的单位，决定了你将来发展的底线。
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然而，有这样两个比较特殊的存在，虽然也是身在基层，却远超过周围平级单位的存在。
那就是人大和政协，地方的四大班子中的两个。
提起来这两个地方，很多人都说这是养老的地方，没有多少实权。
说是养老，暂且不置可否，不过确实是很多临近退休的领导会去两个地方任职。
再加上两个地方的工作压力比较小，没有那么多急难险重，工作起来自然是得心应手。
而至于谈到的“实权”。
咱就说，实权背后更多的是责任，是要完成任务，承担风险的。
越有实权，承担的压力就越大，因为身处在这些关键岗位，晚上睡不好的也大有人在。
好比如安全生产部门，权力大吧，可以直接关停整改。
但是一旦出现安全事故，这可是要追责的，问题是，出不出现事故，并不一定是以人的意志为准，概率，永远是概率。
碰上了，你就是干了再多，也是白搭，没碰上，你就是啥也没干，照样是平安。
说到底，什么实权不实权的，那都是压力。
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就像是前两天，一位读者微信问，考遴选，两个岗位，委办和人大，怎么选。
回答就是，在考试难度一样的情况下，当然是冲人大。
常委部门话语权强，这谁都知道，何况还是中枢机关，市委办，更是核心单位中的核心。
日常工作接触等等，那都是站在地方最顶尖的存在，更何况挨着领导近，不管是学习还是竞争上岗，都具有天然的优势。
其实，看似赢家，实则只是看到了好的一面。
加班有多少，能人有多少，关系有多少。
不仅如此，能有多少锻炼，又有几个人能够在大领导眼前转，更有多少人天天重复机械的工作，熬资历熬成老同志。
两办，是人精的舞台，普通人玩不转的。
这里不仅能力要过关，工作要突出，更重要的，是要懂得为人处世，更更重要的，是你要有足够的背后支撑。
想在两办有所发展，先掂量掂量分量。
斗地主，地主牌虽好，也得考虑自己手里现有的牌，要不要得起。
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反观人大政协，则是另一种模样。
老同志多，来的都是带着级别来的，又是没法再往上的等退休的，反而竞争没那么大。
单位级别又高，是一个地方的天花板，别人有的他都有，别人没有的，他也能配上。
就拿最基层的县级区域来说，其他单位都是科级架构，这里可是正县级架构，到了市里那就是正厅级架构……
别小看这一级，一个县里几十个单位也就是科级，一把手到人大政协，也就是个中层。
竞争职能单位一把手难度多大，在人大政协竞争中层难度才有多大，两者之间哪有什么可比性。
这地儿，就算你想不提拔，位置都在那等着你，还容你往后撤么。
之前有位读者微信说，自己目前在政协，想着有所发展，就想和领导提自己要出去锻炼，要积累资历，要去别的单位。
咱就说，要是真出去了，兜兜转转二十年，可能还不如留在原地提得快。
出去干啥。
话语权，实权，听起来很威风，实际上，同样是打工人，只不过工作的地方不一样而已。
加班加点、点灯熬夜、挨训挨批，就是家常便饭。
看着人家到点就能下班，自己却要准备第二天的稿子，说起来倍有面子，核心中枢机关的人。
其实呢，天天熬夜加班，头发掉没了，老婆也不给好脸子，家里顾不上，工作压力大，未来晋升也不明朗……
不是常委部门去不起，而是人大政协更有性价比。
【山人将百旋】