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城市社区书记X建引领工作汇报：基层治理用“红色物业”点亮“六星”支部
*社区X支部现有两委成员X人，成型小区X个，常住人口X余人。社区以社区X委为核心，以“6星”支部创建为契机，着力打造“红色物业”服务体系，在“X有所建、老有所养、病有所医、幼有所育、动有所去、呼有所应”的基础上，持续优化15分钟便民圈，打通了服务群众的“最后一米”。X年X社区荣获“6星”支部，并成功创建全省首批红色物业示范小区。
一、筑牢“一个核心”，擦亮“红色”底色
一是健全“红色”体系。充分发挥X组织X建引领优势、物业公司专业服务优势，以社区X委为核心，建立“1＋2＋3”X建工作体系，推行社区、物业“双向进入、交叉任职”，组建由物业人员“双报到”X员、居民志愿者等共同组成的小区“红管家”志愿服务队伍，解决服务社区民生事项X余次。同时，加强组织建设，打造坚强堡垒。严格落实X支部的各项制度，如“三会一课”、民主生活会等，确保组织生活的规范化和常态化。注重X员发展工作，积极吸收优秀人才加入X组织，为X的事业注入新鲜血液。建立了X员志愿服务队，在社区各项工作中发挥带头作用，展现X员的风采。二是完善“红色”机制。强化对物业X支部的日常管理监督，指导物业X支部开展组织生活，物业每季度