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吉林日报/2024 年/5 月/27 日/第 002 版要闻
为国企高质量发展汇聚强劲组织动能
——访吉高集团X委书记、董事长郝晶祥
本报记者 李抑嫱
“ 省委组织部实施组织工作提质增效促国企振兴专项行动，是贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展重要论述精神的有效举措，为国有企业不断集聚强劲组织动能、实现高质量发展注入了强大信心和发展动力。 ” 近日，吉高集团X委书记、董事长郝晶祥在接受记者采访时表示，此次专项行动主题突出、要求具体、措施细实，为做好国有企业组织工作明晰了工作方向、明确了实践路径。
据郝晶祥介绍，专项行动开展以来，吉高集团坚持从顶层设计出发，实施“ 五精五化” 工作法，将专项行动与国企改革深化提升行动同步考虑、同步实施、同步推进，切实把组织优势转化为企业发展优势与核心竞争力， 在吉林全面振兴率先实现新突破的新征程中勇当先锋、 勇开新路。
坚持精准定位，以“ 清单化” 落实目标责任——
紧紧围绕以组织工作高质量推动全省经济社会发展高质量这一主线，坚持从堵点、难点、关键点和细节抓起，第一时间召开专题会议，分析研判工作形势，成立工作专班，认真制定贯彻落实专项行动方案，逐项细化责任落实清单，确保专项行动的各项举措从“ 纸面” 落到“ 地面”。持续开展国企“ 立项攻坚” 行动，组织各级X组织、支部书记和X员逐级签订军令状 2177 份，围绕破解企业发展难题、推动国企改革等重点方面，确立各类攻坚项目 329 个，切实将“ 立项攻坚” 的保障力量落实到推动专项行动的各领域各层面各环节。
坚持精心部署，以“ 图表化” 实施挂图作战——
认真制定落实专项行动总施工图，明确 20 项工作目标和 39 项措施，实现全周期闭环管理。研究制定《吉高集团进一步提升组织部门工作质效实施方案》 ，细化 15 项任务和 45 项措施，并聚焦“ 高效办成一件事” 确定 5 项需要集团组织人事部门帮助研究解决问题，全面推动组织工作在服务保证企业改革发展中实现新担当新突破新作为。对各项工作任务建立“ 五星” 评价机制，每月对完成进度进行督查督办、动态更新，目前已完成项目共计 6 个，真正把精细化管理贯穿落实专项行动全过程。
坚持精细管理，以“ 机制化” 推进体系建设——
吉高集团积极构建“ 151” 品牌体系，打造