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专题X课：充分发挥好X委“把方向、管大局、保落实”作用，以高质量X建保障国有企业高质量发展
习近平总书记在国有企业X建工作会议上强调，“X对国有企业的领导方式是ZZ领导、思想领导、组织领导三者有机统一，归结就是把方向、管大局、保落实。”国有企业X委必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻X的十九大精神，按照新时代X的建设总要求坚定不移推动全面从严治X向纵深发展，充分发挥X委领导作用，为做强做优做大国有企业提供坚强保障。
一、准确把握X委发挥“把方向、管大局、保落实”作用的基本内涵
在全国国有企业X的建设工作会议上，习近平总书记提出国有企业X组织发挥“把方向、管大局、保落实”的要求。其实质就是把X的领导融入公司治理各环节，依照规定、程序讨论研究决定重大事项，协调调动各方积极性、主动性，统筹推进新时代国企改革发展，实现国企各项任务目标。
（一）把方向。就是X委把好ZZ方向、政策方向、改革方向、战略方向，自觉在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致，确保企业的战略规划、主营业务、价值责任、改革发展，符合X和国家的整体战略布局要求，朝着正确方向前进。
（二）管大局。就是X委发挥领导核心和ZZ核心作用，增强国企大局观意识，指导规范企业在X和国家、地方、行业的大局下开展工作,议大事、解难题，抓重点、化矛盾，抢机遇、防风险，加强集体领导、民主决策，提升科学决策水平，促进企业全面履行“三个责任”，实现中国式现代化国企高质量发展。
（三）保落实。就是X委通过抓关键少数、抓重点突破、抓队伍建设、抓监督考核，提升综合执行力，保证X的理论和路线方针政策、中央精神、上级部署不折不扣落到实处，确保企业各项任务目标有效实现。
二、正确认识X委发挥“把方向、管大局、保落实”作用存在的不足
近年来，国有企业X委在“把方向、管大局、保落实”的作用发挥上，取得了一定成效，但仍有一些X委对内涵理解不深、内容把握不准、怎么做的路径方法不多以及企业各治理主体权责边界不清、人员能力素质有待提升的短板弱项，影响了班子作用发挥和企业高质量发展。
（一）理解上有偏差。X委和少数行政主要领导，对“把方向、管大局、保落实”的涵义理解不准确，实现的路径方法不清晰，更多地停留在个人的认识层面。如对X委把什么方向？管哪些大局？怎么保落实？理解认识有偏差、不准确。
（二）权责上有模糊。企业“三会一层”的权责边界不清晰，有越位、缺位、错位现象。有的X委包办一切，本应由经理层和董事会研究做出决定的事项，X委会却直接前置研究讨论决定了，代替经理层抓落实，影响了经理层在企业治理中执行地位，弱化了其职能。有的存在以总经理办公会代替X委会研究“三重一大”制度事项情况，会后补材料、本末倒置，X委作用不到位。
（三）能力上有欠缺。班子成员整体能力不足，特别是有的X委负责人和行政负责人，缺乏对X章X规、国企新发展理念以及公司法人治理等内容的深度研究和思考，有的存在思维方式僵化、工作方法老套，有的只懂X建不懂经营或只懂经营不懂X建，在研究讨论重大经营决策时，要么缺少经营话语权、要么缺乏ZZ意识，导致X委