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在2024年国有企业X建智慧化建设推进会上的讲话
同志们：
随着信息技术的飞速发展，数字化已成为推动经济社会变革的重要力量。对于国有企业而言，加强X建数字化建设，不仅是适应时代潮流、提升X建工作效能的必然要求，更是深化国企改革、实现高质量发展的关键一环。近年来，我们企业在X建数字化方面进行了积极探索和实践，取得了一定成效，但面对新形势、新任务，我们仍需保持清醒头脑，持续深化推进。今天，我们在这里召开2024年国有企业X建智慧化建设推进会，主要目的是深入贯彻落实X的二十大精神，积极探索新时代国有企业X建工作新路径，以X建数字化建设为引领，推动国有企业高质量发展。下面，我讲几点意见。
一、肯定成绩，坚定信心决心
“智慧X建”的途径在“智慧”、核心在“X建”，推进X建数字化转型的目的是依托大数据等现代化信息技术，不断丰富X组织活动的方式方法和工作内容，促进X内的ZZ生活更有生机活力。
聚焦责任落实，提升执行力。通过搭建“智慧X建”平台，推动年度X建任务目标，专项工作要求在基层X组织有力有序贯彻落实。一是及时传达习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和X中央、国资委X委重要部署要求，引导X员干部通过网络经常性、长期性学习。二是紧跟形势任务，做好主题教育宣讲、制度条例宣贯、微X课、特色工作展示等，实时分享交流X建经验成果。三是设立X建工作责任制考核模块和定向任务模块，各级管理员自主下发定向任务，自定义考核指标，一键到达指定对象，被检查对象即时上传佐证材料、反馈完成进度。
聚焦X建基础，提升组织力。通过搭建“智慧X建”平台，突破集中学习和组织生活的时空限制，实现X组织之间的数据资源流通共享，进一步优化X建工作方式方法，提高工作效率。优化组织工作方式。实现组织生活数字化管控，将组织生活标准流程嵌入平台，明确标准和频次，保障会议流程、会议记录清晰可查。实现系统内X员组织关系网上转接，发展X员流程操作标准化，X内数据统计和X费收缴统计智能化。优化X员管理方式。打破时空限制，拓展X员学习空间和手段，利用后台数据分析，加强X员学习痕迹管理，科学智能分析X员的学习现状。开设先锋模范、X员示范岗等特色专栏，运用大数据为X员精准画像，让