正文复制

国企2024年年终工作总结报告
一、2024年工作开展情况
（一）聚焦ZZ领航，把牢企业发展方向。一是突出ZZ建设。始终把xx新时代中国特色社会主义思想作为根本遵循，认真学习宣传贯彻X的二十届三中全会精神，深入贯彻落实xxx关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述，围绕“学习宣传贯彻X的二十届三中全会精神”组织召开X委理论学习中心组集中学习会X次，专题研讨9次，把xxx重要讲话、重要指示批示精神和X中央决策部署贯彻到企业改革发展全过程和各方面，转化为推动企业高质量发展的实际行动、履职尽责的使命担当和干事创业的精神动力。二是强化理论武装。坚持“第一议题”和理论学习中心组制度，重点学习共产XX史及＊＊以来X和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革，深刻学习领会xx新时代中国特色社会主义思想蕴含的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，及时跟进学习xxxx最新重要讲话重要指示批示精神，切实用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。三是严明ZZ纪律。整章建制落实全面从严治X主体责任，制定关于落实全面从严治X主体责任清单，主要领导带头履行第一责任人职责，班子成员严格履行“一岗双责”，围绕企业发展重要工作、重点任务和重大项目等重点领域，深入调研督导，着力解决制约企业高质量发展的瓶颈问题。全年组织开展X风廉政建设监督检查小组检查X次，基层X组织书记述职述廉X次，定期听取巡察整改工作相关部门汇报，专题研究部署企业X风廉政建设和反腐败工作，明确了新一年全面从严治X的工作思路和主要举措，层层传导压力，推动形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
（二）聚焦效益提升，厚植企业高质量发展根基。一是打好生产主动仗。公司本部强化统筹协调能力，精准调控资源，及时解决生产受阻问题，确保生产稳定运行；基层单位践行“现场就是战场”理念，全力抓好设备维修保养和项目建设，有力有序推进各项工作顺利开展。2024年全年完成营收X亿元，利润总额X亿元、超额完成年度目标。二是下好成本先手棋。树立“成本领先”理念，深入开展降本增效专项行动，多措并举破解大宗商品价格持续上涨压力；实施以“提质增效”为目的的全面预算管理，加强项目全生命周期费用核算与控制；持续优化区域配置，提高资源利用率；积极创收节支，加快资金周转速度；加强风险防控力度，有效规避经营风险。2024年全年实现成本费用X亿元，较上年下降X亿元。三是提升专业竞争力。紧盯行业发展新趋势，坚持向进度要效益，优化区域化发展，夯实发展压舱石；巩固传统业务基本盘，发挥各业务板块协同效应；布局新兴赛道抢占先机，构建产业发展新优势。2024年全年新签合同额X亿元，同比增长X％，其中：国内市场X亿元，海外市场X亿元；新增合同额X亿元，同比增长X％；合同履约率达X％，再次刷新历史纪录。四是增强品牌影响力。紧扣高质量发展要求和“品质工程”创建目标，坚持以客户为中心，不断增强客户满意度；持续巩固提升“X”品牌在行业内的知名度；创新营销方式，扩大品牌影响力；依托“X”平台，加强行业交流合作，不断提升企业品牌形象。