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书记交流发言：“大力开展“X建+”系列实践活动以高质量X建引领企业高质量发展
根据会议安排，由我代表集团X委向大家交流汇报集团X建工作开展的主要做法和取得成效。我的汇报交流题目是“大力开展‘X建+’系列实践活动，以高质量X建引领企业高质量发展”，X建引领是一切工作的基石。为深入推进X建工作与中心工作深度融合，进一步加强X的领导，发挥国企X建“根”和“魂”作用，集团X委始终牢记“国企姓X”ZZ本色，不断推动X建工作理念创新、制度创新、方法创新，促进基层X建工作提质增效：
一、“X建+素质”，为企业高质量发展聚心。一是开展“讲业务，提素质”大练兵活动。以开展主题教育为契机，创新开展“讲业务，提素质”活动，规定全体X员干部结合工作实际，深入基层一线，向职工讲解X的理论政策、公司的相应政策、管理制度以及具体任务目标等，让员工更加清晰地了解企业的发展战略和经营思路。同时，将此项活动成效纳入年度管理人员考核内容，作为年度评优评先的重要依据。截至目前，已累计开展一百余场次政策宣讲活动，在矿区营造了“比学赶超”的浓厚氛围。二是开展X务知识竞赛活动。通过开展X务知识竞赛活动，充分调动全体干部职工ZZ理论学习的积极性、主动性，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，用X的创新理论指导实践、推动工作，为顺利完成各项任务指标提供精神动力。
二、“X建+管理”，为企业卓越管理铸魂。一是包保赋能，为X建工作注入新动力。按照横向到边、纵向到底，X员作用发挥全覆盖的原则，以季度为周期开展“1+4+N”X员包保活动，即每一名X员都有明确的联系包保对象，从思想状态、安全生产、业务技能、综合素质四个方面至少选一项确定为包保内容。同时,每一名X员根据所在X支部工作实际，创新包保其他事项，不断加强X性锤炼，提高全员履职能力和水平，助力企业高质量发展。二是专项督导，让制度落地有声。对下发的各类管理制度进行全面梳理，建立制度台账。对明确要求应建制度的，列出清单，按照规定制定相应制度，并组织实施；各X支部对内部运行制度进行系统梳理，不断进行细化、补充、完善，争取做到自查范围全覆盖、工作无死角，以制度促进管理、规范流程、转变作风。