正文复制
在2024全区城区社区治理创新工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
今年以来,**街道从完善城市社区服务体系入手,积极探索推行“公益+市场”服务模式,主动争取优质资源,推动差异化发展,实现助餐、托育、青少年培训等“嵌入式服务”项目延伸覆盖到社区,让更多群众享受到“家门口”的优质服务。
一、完善X建引领机制,推动社区服务由“单向引导”变为“双向奔赴”。一是实施“红色领航”工程。62个实体化网格X支部实体化运作,通过“主题X日”、居民议事会等方式征求居民意见,探讨形成停车位改造、绿化补植、游园环境提升等服务项目,形成社区、网格X支部书记领办项目128个,真正满足居民需求。统筹社区工作者、楼长单元长、公益岗、辖区共建单位、“双报到”单位X员等各方力量,组成5000余人的志愿服务队伍,有效补充为民服务力量。二是打造“红色物业”样板。强化社区X委与小区业委会、物业的联系指导,梳理明确城市社区X组织与物业X组织之间的隶属关系,将8家物业公司X组织组织关系转入城市社区X委,严格实行业委会人选资格审查,优先推荐楼长、X员、机关干部、社区两委等骨干力量担任业委会成员,制定履职规范,真正把物业服务延伸到楼栋单元,强化城市社区X组织对物业、业委会的监督指导作用。通过业委会、物业及楼长单元长列席主题X日、居民议事会等方式,引导带动业委会形成“小区公共收益用于居民公益事项”的思想共识。三是集聚“红色合伙人”力量。引进爱馨苑居家养老服务中心、齐学汇、齐航救援队等