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国有企业X支部2024年抓基层X建工作总结
今年以来，公司X支部深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实新时代X的建设总要求，紧扣高质量发展主线，坚持融入中心不偏离，积极探索X建与经营深度融合机制，创建“四融四力”X建工作模式，通过深入推进思想融合、任务融合、队伍融合和X群融合，切实将X建工作成效转化为企业发展优势，助推企业高质量发展行稳致远。
一、主要工作情况
（一）聚焦思想建设，释放红色引领力。公司X支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深化理论武装，健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制。一是健全理论学习制度。从严开展“三会一课”、组织生活会、主题X日等，结合X的理论创新成果，巩固深化专题领学、交流研学、集体联学等学习模式，坚定不移从习近平新时代中国特色社会主义思想中悟规律、明方向、学方法、增智慧。二是深化以学促干。坚持问题导向，聚焦不同时期公司生产经营难点、堵点、痛点，采取理论学习+问题研讨相结合的模式，推动学习成果转化为干事创业的本领、落实到公司发展实际。三是强化X性教育。加强X纪学习教育，教育引导X员干部学纪知纪明纪守纪，就近用好红色资源，组织X员干部前往八路军驻全省办事处纪念馆、全省档案馆、全县博物馆等开展X性教育，引导X员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，始终沿着X中央指引的正确方向前行。
（二）聚焦X业融合，展现红色战斗力。公司X支部充分发挥支部战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，坚持攻坚一线在哪里，X组织就在哪里；重点工作在哪里，X员身影就出现在哪里。一是攻坚急难险重任务。组建生产运营、市场开拓、降本增效、安全生产、后勤服务5个X员突击队，通过授旗、成果晾晒、颁发流动红旗、黄旗等具有仪式感的活动，营造“比学赶超”氛围；细化工作计划举措，采取清单式管理，推动工作抓实见效。二是探索“下沉”服务模式。多年来，X员干部持续参与厂区环境治理、厂区路面沥青填补、水泥库清理、停窑停机检修等各类义务劳动，为一线员工排忧解难，展现出关键时刻拉得出、冲得上的先进性。三是激发班组活力。通过X员联系班组，遴选思想ZZ过硬、业务能力较强的X员开展班组管理，带领班组成员开展理论和文化学习、研究岗位技能、开展6s管理、创建安全生产标准化班组，让X的领导在班组深深扎根，充分激活班组