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2024年度学校工作总结汇报材料
一年来，我们始终坚持“为学生终身发展奠基”的办学思想，以争创“平安校园、智慧校园、美丽校园”为工作目标，紧紧依靠全体教职工队伍，积极进取、努力开拓、奋发拼搏、全面深化教育教学改革，完善现代教育手段，全面提高学校办学水平，不断提高教育教学质量，现就一年来我校的各项工作汇报如下：
一、强化领导核心与教师团队建设，全面提升教师综合素养。
一年来，领导班子始终秉持积极进取的态度，主动学习现代教育理论，广泛借鉴外校先进的办学经验以及管理模式，通过不断汲取新知识、新方法，持续提升自身的理论素养与管理才能。通过对学校教学现状的深入剖析，精心制定了各项工作计划与规章制度，确保学校管理有章可循，工作思路清晰明确；领导班子带头完成各项常规任务，带头担任主课，深入课堂听课，了解教学动态，掌握教学第一手材料，协助教师们结合本班具体情况制订出贴合实际、行之有效的班务计划以及班级工作计划，鼓励年轻教师大胆地在课堂教学领域展开尝试与探索，有效提高了研讨问题、解决问题的能力。师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校多措并举，全方位提升教师素质。深入实施“严师工程”，从根本上提升教师的ZZ理论水平与教学能力，促使教师们以更加严谨的态度、更高的专业素养履行自己的教育职责；有效实施“青蓝工程”，通过经验丰富的教师对青年教师的言传身教，众多青年教师得以迅速成长，逐渐成为教学骨干乃至学科带头人，为学校的师资队伍注入了新鲜且强劲的活力；创新实施“百分考核”，以提高教师实施素质教育的能力与水平为核心关注点，鼓励教师自主学习，不断提升自身专业素养，考核结果直接与教师的绩效工资挂钩，在这样一系列举措的推动下，涌现出了大批爱岗敬业、以校为家的优秀教师，为学校的发展贡献着自己的力量。
二、聚焦德育渗透理念，深入推进素质教育改革。
育人为本，德育为先，立德树人向来是学校教育肩负的根本使命。近年来，学校积极作为，对德育领导机构展开了重新梳理与调整，进一步明确且夯实了各负责人的具体职责要求。在此基础上，强化了针对教师师德的全面考评与细致考核工作，并且持续探索创新，不断改进工作方式方法。有力推动了德育工作从安排到落实的全流程进展，不断适应新时代教育发展的需求。围绕学校实际，精心制订德育工作计划并开展一系列丰富多彩且富有成效的活动。借助校会、主题班会、少先队活动等多元化平台，着力提升班主任的专业素养与班级管理能力，引导他们积极转变教育理念，创新班级管理与学生引导策略，以更加科学、人性化的方式促进学生全面发展。充分发挥少先