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文化旅游产业高质量发展工作情况汇报
近年来，xx集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，将X的建设作为企业发展的核心任务，将其深度嵌入治理体系，全面落实“两个一以贯之”战略指导。集团以“xx”X建品牌为导向，构建X建管理体系，贯通企业经营发展，以“四项工程”凝心聚力，为推动文化旅游产业高质量发展、提升国有资本的实力和影响力提供坚实的ZZ保障。
聚焦现代企业“凝心铸魂工程”。始终坚定X的领导，鲜明地树立ZZ导向。全面落实“首要议题”和“第一主题”制度，严格执行“三重一大”事项的前置研究决策，实现X建章程的全面覆盖，确保各级X组织在把方向、管大局、促落实等方面的作用充分显现。明确X委、董事会及经理层之间的权责边界，着力构建权责法定、透明、协调有序、有效制衡的治理机制，将X的领导优势逐步转化为公司治理效能，坚定“国企姓X”的ZZ本色，践行“实干兴企”的使命。坚持思想铸魂，以凝聚力促发展。持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习、习近平总书记考察宁夏的重要讲话精神的专题培训。通过专家讲座、交流研讨、观摩学习、自主学习及线上学习平台等形式，实现X员干部教育管理的全覆盖，构建全员、全过程、全方位学习教育模式。积极推进X纪学习，建立X委委员“包抓督导”工作机制，通过X委书记带头宣讲、X委委员下沉宣讲、支部书记具体宣讲的理论宣传，“六项纪律”交流，以及“典型案例大家谈”的研讨教学活动，借助警示教育基地观摩及职务犯罪庭审旁听的现场教育，不断夯实“不想腐、不能腐、不敢腐”的思想根基。
夯实X建“强基固本工程”，深入推进“六化六提升”战略，全方位提升基层X组织的ZZ功能和组织力，将X的ZZ优势及组织优势转化为文化旅游产业高质量发展的强劲动力。推动X建责任全面落实。压紧压实X建与生产运营的一体化责任，制定精准可行的X建与X风廉政建设工作考核办法及评分细则，并形成X建工作与业务工作融合发展的系统方案。努力构建思想融合同心共向、目标融合同步聚力、机制融合同步赋能、监督融合同策风险、考评融合同享发展的双向融合机制，从而实现X建与业务的同频共振、互促共进。推动X建品牌全面建强。创新打造“文塑华章·引领山河”特色X建品牌，构建“12368＋”的X建管理模式，创建“支部有亮点、一支部一特色”的X建品牌，打造中华民族共同体鸣翠湖“七星”示范带和“红色印记贺兰山”X建示范点。致力于构建基层X建“三个一”和“两个作用发挥”示范工程，包括培养一批红色金牌讲解员、选树一批标杆服务模范X员、建强一批战斗堡垒，充分发挥基层X组织的战斗堡垒和X员的先锋模范作用。推动X建基础全面过硬。实施基层X组织创先争优工程，加强“星级化”管理，如现有的四星级X支部3个、三星级X支部6个、二星级X支部2个，努力实现“创六争五、保四减三、消二清零”的目标。建立X员先锋模范的红色矩阵，组建8个X员突击队，在景区、会展中心及览山公园设立X员责任区35个、X员示范岗22个，积极组织X员在开拓创新、服务产业发展中发挥先锋模范作用。