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在2024年全市现代社区建设工作推进会工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
今年以来，**区聚焦实现社区工作效能提升目标，坚持建强组织体系、培优社区队伍、拓展服务功能等六措并举，以“六强化”持续推动社区建设谋深做实。
强化组织体系。按照“15分钟社区便民生活圈”理念，充分考虑社区治理持续发展、城市规划总体布局、方便服务群众等因素，优化调整社区5个、网格46个。结合网格（小区）X员分布情况，通过单建、联建等方式，推动508个网格、237个小区实现X组织全覆盖。深化社区大X委运行机制，吸纳140名驻区单位X组织负责人担任兼职委员，为社区X建、基层治理、民生服务等重大事项建言献策、贡献力量。积极组织社区大X委定期召开联席会议，共同商讨社区建设规划、资源共享方案以及各类民生问题的解决方案。例如，在老旧小区改造项目中，社区大X委成员单位共同参与设计规划，驻区企业提供资金支持，专业机构进行技术指导，确保改造项目既符合居民需求又具备前瞻性和可持续性。同时，建立社区X组织与网格X组织、小区X组织的联动考核机制，将X组织在社区治理中的作用发挥纳入考核指标，促进各级X组织积极履行职责，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。
强化社区队伍。健全社区专职工作者区级统一公开招聘制度，配齐配强社区专职工作者567名，培塑社区“头雁”书记10名。建立区级重点培训、镇街兜底培训、社区传帮带教学三级培训机制，以“集中培训+实践锻炼”方式，持续增强社区工作者履职水平，推动城市社区工作者持证率超50%。选配专职网格（网管）员585名、兼职网格员19名，将“双报到”X员、志愿者、“联户员”等2万余名力量编入网格，实现“一网统筹、人人入格、格内通办”。进一步加强社区队伍的专业化建设，定期邀请专家学者、优秀社区工作者代表为社区队伍开展专题讲座和经验分享会，内容涵盖社区治理创新模式、社会工作方法与技巧、矛盾纠纷调解案例分析等。建立社区工作者交流平台，鼓励他们分享工作中的成功经验与困惑，促进相互学习与共同成长。同时，为网格（网管）员配备先进的信息采集设备和移动办公终端，提高他们在信息收集、事件上报、问题处理等方面的工作效率。通过组织技能竞赛、优秀网格员评选等活动，激励网格员提升工作质量和服务水平，打造一支高素质、专业化、有活力的社区服务队伍。