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在2024年全市X员发展工作座谈会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
习近平总书记指出，“X员是X的肌体的细胞和X的活动的主体，X员队伍建设是X的建设基础工程。”近年来，X县严格落实X中央“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，坚持把质量作为发展X员的“生命线”，强化源头共育、过程指导和联动监管，系统构建了“选、育、管”一体的全链条监管闭环，有力确保了X员发展的高质量、高效率和可持续。2023年，全县新发展X员中35岁以下X员和大专及以上学历X员占比分别较2017年提升20.5和16.1个百分点，典型案例获评2024年全省组织系统统计分析报告三等奖。
一、坚持“选好苗”，做到“分级建库＋动态调整”，把好发展X员“源头关”
一是“广”字为先，建立优秀人才储备库。围绕农村、非公企业、社会组织和机关事业单位四个方面，针对性建立优秀人才储备库。其中，农村重点吸纳致富带头人、村干部、退伍军人、大中专毕业生、优秀青年农民等入X；非公企业着力倾斜企业负责人、生产技术骨干、一线优秀工人；社会组织重点培育专业技术人才、业务骨干；机关事业单位优先培养ZZ过硬、能力突出优秀年轻干部。截至2023年底，X县各领域已累计储备优秀人才5400余名。二是提前预警，做实入X积极分子储备。按照每年新发展35岁以下X员不低于总数70％的比例要求，每村动态储备3名以上入X积极分子，每2年至少发展1名X员。同时，县委组织部每半年对全县入X积极分子结构比例、人选储备情况集中研判，并对入X积极分子储备不足、结构不优的“蓝牌”提醒、督促整改；对具备条件但2年未发展X员的“黄牌”预警、靠上指导、逐村研判；对3年未发展X员的村和出现违规违纪问题的“红牌”警告、计划单列、挂牌督办。三是动态管理，建强入X积极分子队伍。建立“优进劣汰”动态管理机制，定期开展督促整顿，及时调整不合格人员。特别是针对入X积极分子实行积分量化管理，通过参加X的组织生活、志愿服务、专题培训等方式开展评比，督促其自觉接受X性锻炼、提高X性修养。其中，针对表现较差的，延长考察期；针对连续两年积分均未及格的，不再列为入X积极分子；针对存在严重违法犯罪等情形的，给予“一票否决”，取消其入X积极分子资格。
二、坚持“育好苗”，做到“前置审查＋规范程序”，严把发展X员“质量关”
一是“体检”前置，确保ZZ过硬。坚持把ZZ标准放在首位，将考察发展对象的一贯表现和关键时刻表现结合起来，持续增强考察精准度。全县制定“1＋11＋20”负面清单，明确不能入X的具体情形，明确划出发展X员“红线”。同时，会同纪检监察、政法、公检法、信访等13个部门单位，通过“查、问、闻、看”等途径，分别对申请入X人员在成为入X积极分子、发展对象和预备X员转正三个阶段进行“ZZ体检”，确保ZZ合格、动机端正、质量过硬。二是多元培养，育强后备力量。建立“发现引导、重点培养、实时提醒、定期研判”机制，构建以X委为引领、支部为基地、培养联系人为依托的培养教育体系，并开辟“红色基地、先锋X课、帮包结对”等多元教育培养途径，组织培养联系人与入X申请人结成“帮包”对子。基层X委每季度开展一次入X申请人“面试”，全面掌握入X申请人基本情况；每半年组织开展一次ZZ理论和X务知识集中培训，淬炼入X积极分子X性修养。同时将乡村振兴、信访维稳、环境整治等重点工作作为一线练兵场，设置工作岗位引导入X积极分子主动认领，对于表现突出的优先发展入X。