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在2024年集团总公司思政工作特色经验做法分享会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
**研究院积极探索“九心工作法”，创新思想ZZ工作模式，着力建设“大思政”体系，进一步融合职工融入中心融进一线，为凝聚发展合力提供保障。
一、坚持思想“凝心”，融入改革坚定信念信心
“学”字引领，紧盯X员领导干部“关键少数”，X委理论中心组建立“个人自学、集体研学、领导带学、专家导学、重点笃学”五学机制，“第一议题”完善“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈”周期管理，强化各级干部贯彻落实深化改革任务目标；抓好X员“绝大多数”，各级X组织采用面对面、案例式、情景式等方法，开展思想凝心行动，把全面深化改革愿景目标、政策解读搬到一线、改革前沿，推动X的创新理论“飞入寻常百姓家”。
二、坚持责任“铸心”，以上率下夯实思想基础
X群部门主动牵头深入各部门开展改革融合期职工思想动态调研工作，共计整理收集涉及深化改革、技术发展、人员优化、绩效考核等105条意见建议。各级X组织在深化改革中履行抓思政工作“主体责任”，一把手“第一责任”，班子其他成员“一岗双责”，聚焦实践遇到的新问题、改革发展存在的深层次问题、职工群众急难愁盼问题，用心解答、用情交流，全力做好职工思想教育，充分发挥工会、共青团等组织纽带作用，共同推动大思政工作责任落实落地。
三、坚持育人“养心”，凝心聚力建强专业队伍
从思想ZZ工作价值创造出发，强化政工力量建设，大力开展政工干部素质提升工程，围绕X纪学习教育，结合干部培训、“两优一先”X性教育，完善教育培训机制，有的放矢地“因材施训”。坚持培训与实践相结合、培训和考核相结合，灵活运用远程视频、专家辅导等开展集中学习，不断提高各级X组织负责人理论水平和专业素质，着力培养一批既熟悉科研经营，又善做思政工作，更德才兼备、一专多能的