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县委书记在2024年全市干部人才“组团式”帮扶工作推进会上的汇报发言
近年来，我县认真贯彻落实中央、省委、市委关于干部人才“组团式”帮扶国家乡村振兴重点帮扶县部署要求，聚焦“精准、可实现、可持续、有成效”的总体目标，以“系统思维、联动思维、发展思维、战略思维、同理思维”谋篇布局，抓实抓好教育、医疗、科技干部人才“组团式”帮扶工作，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障和人才支持。
以“系统思维”制定“组团式”帮扶目标。一是构建“组团式”帮扶格局。成立以县委书记、县长为双组长，相关部门负责人为成员的干部人才“组团式”帮扶工作领导小组，建立联席会议制度，形成以组织部门牵头，职能部门共同参与的联动体系，全链条压紧压实帮扶工作的主体责任、第一责任和直接责任，动态掌握情况、分析研判形势、协调解决问题。二是梳理“组团式”帮扶清单。聚焦三个方面“十二个明显提升”目标任务，充分梳理短板需求，列出帮扶需求清单、任务清单、责任清单、时限要求，清单化落实推进。三是强化“组团式”人才培育。教育方面，深化“青蓝工程”，受扶高中选派300余名教师“走出去”“师带徒”结对98人，引进教育人才93人，其中副高职称5人、研究生6人。受扶职校建立莞铜协作名班主任“1+1”结对帮扶机制，培育改革创新型学科带头人6人、省职业教育中心教研组成员3人、优秀企业导师21人。医疗方面，注重“双向发力”，坚持“输血”与“造血”并举，受扶医院将“师带徒”培养方式推广至全院副高级职称及以上专家，结对146人，培养徒弟73名，选派350余名医护骨干赴省内外三级医院跟班学习，建立1个博士工作站，引进学科带头人3人。科技方面，聚焦