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在2024年国有企业基层X支部书记能力素质提升培训班上的讲话
同志们：
X支部是企业的基本ZZ组织，X支部书记是基层X组织的带头人。其素质高低、能力强弱直接影响着基层X建工作的水平。面对新形势新任务，如何加强X支部书记队伍建设，如何提升X支部书记的素质和能力，显得尤为重要。新形势下，X支部这个“心脏”要坚强跳动，必须加强X支部书记队伍建设，必须提升X支部书记的素质和能力。下面，我讲几点意见。
一、完善培训体系，做好人才管理增强后备力量
一是坚持学习教育培训，提升X支部书记综合素质。定期组织举办培训班，让X支部书记系统学习有关X务知识，熟练掌握X建政策依据和工作方法。通过经验交流、观摩学习等方式，搭建互学互鉴平台，让X支部书记之间实现信息、资源、方法、经验共享。建立X支部书记“传帮带”机制，通过老带新、强带弱等方式，面对面分享经验、手把手传授方法，切实提高X支部书记队伍的整体素质。
二是适时搭建实践平台，增加X支部书记履职经验。适时搭建实践平台，鼓励和促使X支部书记在X群系统内部、各业务系统内部的不同阶段进行不同层次、不同岗位的摔打锤炼。通过岗位交流，切实提升他们处理各种事务、交往各类人员以及抓班子带队伍等方面的实践本领，从而真正提升X支部书记的履职能力。
三是积极拓宽用人渠道，建立后备干部信息库。按照“分类合理、操作简便、动态管理”原则，打破岗位界限，把更多ZZ素质好、能力强、办实事、职工拥护的优秀X员，录入到后备干部信息库，实行“一人一档”，动态管理，定期分析评估，便于筛选和查询，不断充实X支部书记的后备梯队力量。
二、严格选拔原则，强调用人质量力求选优配强
一是X性原则强。X支部书记必须树立正确的权力观和地位观，想问题、干工作要以企业和职工群众的利益为出发点，树立正确的价值取向和精神追求。当个人感情同X性原则、私人关系同职工利益相抵触时，必须毫不犹豫站稳X性立场，坚定不移地维护职工群众的利益。
二是工作作风实。X支部书记作为支部堡垒的“领头雁”，要遵循“三严三实”的要求，做到“谋事要实、创业要实、做人要实”，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，不搞“假大空”。只有务实地开展工作，才能得到职工的信赖和拥护。
三是业务能力精。基层单位是企业生产经营的前沿。X支部书记要具有做好X建和思想ZZ工作的能力和水平，既要谋划好贯穿全年的各项工作，又要结合阶段性工作要求，谋划好眼前需要做的各项工作，做到长短结合。
三、抓好日常管理，聚焦岗位磨砺促进能力提升
一是在ZZ上提高要求。按照新时代X的建设新形势新要求，全面加强思想ZZ教育，督促X支部书记严以修身、严以律己，求真务实、真抓实干，以身作则、以上率下，带动广大X员凝心聚力、形成合力、推动工作。引导X支部书记牢固树立“抓好X建是本职，不抓X建是失职，抓不好X建是不称职”的理念，不断增强抓X建工作的主动意识、主责意识。
二是从严落实X内ZZ生活。要求X支部严格按要求开展组织生活，全面从严落实“三会一课”制度，定期为基层X员讲X课；X支部每月相对固定一天开展主题X日，主题X日开展前X支部应当认真研究确定主题和内容，确保活动效果。X支部应每年至少召开1次组织生活会、开展1次民主评议X员，联系个人实际进行X性分析，从严从实抓好上级X组织各项工作部署的落实。