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在2024年全市社区X组织建设推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
**县坚持以社区X组织建设为关键，以联合共建为主线，以解决突出问题为突破口，探索以X建带社建的“123456”工作法，严密治理体系、健全责任体系、强化服务体系、完善保障体系，不断提升社区X组织引领基层治理和服务群众的能力，积极构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市X建新格局。
一、聚焦一个核心，立体联动聚合力
**县始终把规划引领、制度先行作为推进城市基层治理的“先手棋”，构建统一领导、各方协同、有序推进的工作格局，以上率下统筹城市基层X建引领基层治理。建立领导机制。为深入推进X建引领基层治理，完善X建引领基层治理领导体制和协调机制。在县委X的建设领导小组下设县X建引领基层治理协调机制，印发《**县X建引领基层治理协调机制工作规则》，明确3个部分9项内容，结合各部门职责，逐项细化工作措施，着力破除一批机制障碍、政策壁垒，切实解决基层治理堵点痛点。健全共治体系。开展城市X建与行业系统X建“双融”工程，29个社区X组织与142家机关企事业单位、17家非公企业和社会组织X组织成立“联合X委”，签订“一书三单”共建协议，共同打造爱心积分超市、图书阅览室等服务设施，组织X群议事160余场次，收集解决居民“订单”600余个。完善共建单位和在职X员到社区“双报到、双报告”制度，制定印发《全县机关事业单位X组织ZZ功能和组织功能增强工程实施方案》，将机关X组织和在职X员报到情况作为书记抓基层X建述职评议考核的重要内容。结合开展X员“承诺践行”“认领微心愿”活动，积极推行“订单式服务”，2024年以来，县直单位在职X员到社区报到3000人次。强化应急保障。建立网格应急处突机制，按照“一社（网格）一策”制定网格应急响应预案，将在职X员、具有专业救援能力的社区X员、网格员、社区居民等纳入应急救援志愿者队伍。截至目前，全县共建立应急救援志愿者队伍53支，志愿者1160余人，确保紧急情况发生时，人员能够迅速集结上岗履职，切实提升基层治理应急处置能力。
二、突出两个抓手，精准发力促治理
**县持续加强X建引领网格管理，全面提升社区精细化治理能力、精准化服务水平。深化织网扎根行动。全面推行“社区X委（X总支、X支部）—小区X支部—网格X小组—X员中心户”四级组织体系，**县各社区现有网格X小组61个、X员中心户220户。推行“1＋4＋Ｘ”网格化管理模式，将社区工作者、网格员、社区民警、消防员、小区志愿者、X员等纳入网格治理队伍。建立“民情恳谈会”制度，创新“社区建设大家谈”“小板凳聊天会”“移动办公桌”等议事协商方式，整合物业X员、在职X员等组建志愿服务队为群众提供矛盾纠纷调解等志愿服务，服务联系群众4600余人次，推动信息采集、矛盾化解、教育宣传、服务救助等事务在网格解决。深化“红色物业”机制。强化X组织对业主委员会的指导，落实小区X支部书记（X小组组长）依法选举担任业主委员会主任或业主监事会主任，成立业主委员会51个，确定业主委员会组成人员261人，目前已有3家物业服务企业建立X组织，12个小区联合社区X组织建立“红色物业”议事机制。以社区统筹协调、业主委员会收集民意民情、物业服务企业严抓执行落实的“三方联动工作室”为抓手，在全县开展社区物业X建联建共建美好家园三年行动，引导物业企业深入群众了解民情、收集民意，及时反馈业主诉求420余件，切实增强居民归属感和认同感。其中，新世纪社区通过建立社区X组织书记兼任物业总监、社区干部担任业主委员会成员、业主委员会和物业公司X员兼任社区委员的三方交叉任职机制，不断强化X建引领作用发挥。深化无物业小区治理。印发《**县X建引领无物业小区基层治理的实施意见》，围绕无物业小区管理实际，试点推行“红色物业”“