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X支部2024年度“书记领办项目”案例：创新“1234”X建工作法，推动X建与业务同频共振
一、项目背景
当前，X支部品牌创建是适应新时代X建工作需要的重要举措。通过品牌创建，X支部能够形成独具特色的工作理念和模式，进一步提升X支部的组织力、凝聚力和战斗力。同时，品牌创建还有助于提升支部X员的认同感和归属感，激发X员的积极性和创造性，使X员更好地发挥先锋模范作用。此外，X支部品牌创建也是推动X建工作创新发展的有效途径。通过申报立项，X支部能够集中资源和力量，深入开展品牌创建活动，探索和实践X建工作的新思路、新方法，为X建工作注入新的活力和动力。因此，X支部品牌创建申报立项，既是对X的建设不断深化与推进的积极响应，也是适应新时代X建工作需要、推动X建工作创新发展的重要举措。
二、主要做法
（一）思想融合聚共识。一是强化理论学习。把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，坚持直管部领导班子领学、支委督学、X支部研学、X员互学、个人自学“五学联动”理论学习机制，提高理论学习质量，增进X员干部对X的创新理论的ZZ认同、思想认同、理论认同、情感认同。二是深化X性教育。注重用好红色资源，组织支部X员领导干部到三台山X建文化公园开展X性教育，教育引导X员干部更加坚定、更加自觉地牢记初心使命、坚定信仰信念。常态化落实重温入X誓词和X员过ZZ生日等ZZ仪式，领导班子成员及支部书记带头讲X课，多方位锤炼坚强X性。三是推动学用结合。坚持理论联系实际作风，贯彻学懂弄通做实要求，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。建立健全公司X委会议及时传达和学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神制度，并结合实际转化为开展工作的思路和举措。X支部书记充分发挥领学促学作用，注重把研究解决公司改革发展稳定和支部X建工作面临的突出问题作为学习的着力点，注重提高X员干部理论素养和工作本领，把理论学习与业务研讨结合起来，创新学习模式、克服学用脱节、促进学用相长，不再简单以学习次数、笔记篇数、打卡计分等衡量学习成效，推动学习成果转化为具体工作措施。
（二）组织融合强堡垒。一是以X建品牌创建为载体。紧紧围绕直管部生产经营主线，树立“X建生产建设一盘棋”，全力推动X建与生产经营深度融合的X建理念，以“创新提能效凝心促发展”为载体，聚焦主业、服务大局，组织开展系列X建主题活动，全面推动X建与业务工作同频共振、同向发力、同题共答，激发X员归属感和自豪感，提升X建品牌传播力和影响力。二是以“四强”支部建设为抓手。紧贴直管部年度目标任务推进支部工作，把抓中心工作完成、重大任务落实作为检验X支部组织力的试金石。以建设“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”X支部为目标，全面推进X支部标准化规范化建设，积极探索支部X建和业务工作同向同行、同频共振的方法路径，不断提高X支部建设质量。充分发挥X支部、支委在业务工作中的ZZ引领、督促落实、监督保障作用，通过创建X员突击队、设定X员责任区、开展岗位建功活动等，推动X员立足本职、担当尽责，更好发挥先锋模范作用。
（三）制度融合促规范。一是严肃X内ZZ生活。组织X员领导干部认真学习《关于进一步严肃X内ZZ生活的实施办法》，认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、谈心谈话、主题X日等X的组织生活制度，把制度落实情况、融合X建推进情况和工作实效等情况及时上报公司X委，作为年度支部综合考核的依据之一，强化考核激励导向。