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聚焦价值创造强化顶层设计为国有企业做强做优做大提供坚强保证
习近平总书记强调，新时代X的建设是以X的ZZ建设为统领、X的各项建设同向发力综合发力的系统工程。中国船舶集团有限公司七〇七研究所深入学习贯彻习近平总书记关于X的建设的重要思想，聚焦价值创造，强化顶层设计，不断提升X建制度化、体系化水平，以高质量X建引领保障高质量发展，不断推动国有企业做强做优做大。
完善X建工作体系，切实增强X组织ZZ功能。所X委旗帜鲜明讲ZZ，把讲ZZ的要求贯穿到X建全过程各方面，贯穿到各项业务工作之中。完善X建工作体系。认真落实新时代X的建设总要求，提出“聚焦一个总体目标、发挥三个层面作用、落实四项基本要求、构建六大工作体系、打造七大品牌工程”的“13467”X建工作体系，进一步聚焦职责使命，坚决服务国家经济社会发展大局。研究制定工作实施办法，建立“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈”闭环工作机制。落实X委会“第一议题”和X委理论学习中心组“首要议题”制度，及时传达学习，研究提出贯彻落实举措。坚持X的领导融入治理体系。坚持以X的ZZ建设为统领，抓好领导班子建设，修订X委会议事规则、“三重一大”事项管理规定，定期优化X委前置研究事项清单，进一步厘清各治理主体的权责边界。
加强基层X组织建设，全面提高组织力战斗力。所X委全面加强领导班子和干部队伍建设、基层组织和X员队伍建设。坚持X管干部原则，打造忠诚干净担当的干部队伍。拓宽干部选拔视野，首次采用公开竞聘的方式选拔中层干部，开展优秀年轻干部调研及时发现掌握一批好苗子。聚焦干部专业化，联合一流学府建立专项培训机制。打破岗位限制，加大干部轮岗、交流力度，着力培养一批复合型干部。坚持X管人才原则，建立需求牵引的高层次人才培养模式。建立院士中远期后备人才梯队，形成举全所之力协同推进的培养机制。修订高级专家管理办法，建立技术、技能、维修保障、管理四个序列，有效发挥高级专家的引领支撑作用。设立引才伯乐奖，大力引进高精尖缺人才。探索卓越工程师产教融合培养机制，近年来培养工程硕博士56人，为高质量发展提供了有力支撑。建好建强基层X组织。建成X员之家、网络X校，形成线上、线下齐发力的X员教育培训体系。结合重大重点项目创建X员示范岗、X员突击队，通过X建共建联建等推进X建与科研生产经营深度融合。实施X建带工建凝心聚力、建功立业、暖心关爱、固本强基